某民营公司薪资制度.docVIP

1.0目的：合理设置工资结构，规范工资管理，充分发挥薪资的保障功能和激励功能，提升员工对公司的的凝聚力，调动员工工作积极性。 2.0范围：适用于公司内所有员工的薪资确定、计算、给付、调整等环节。 3.0权责 3.1人力资源部负责制定、实施、检讨、修订薪资制度；同时建立健全公司员工工资档案。 3.2总经理负责批准薪资制度。 4.0 内容： 4.1.作业规定 4.1.1.薪资给付是考虑到员工的职务、责任以及达成工作的能力与成果，并结合地方劳 动法规和行业水平而核计；具体体现“同岗不同酬、同职不同酬”。 4.1.2.规定实施后，每年 1月份由人力资源部组织检讨一次，必要时修订、换版。 基本工资固定工资4.2.薪资结构（见表1）： 基本工资 固定工资 加班工资标准工资 加班工资 标准工资 绩效工资 绩效工资 记件工资 记件工资 年终奖金 年终奖金 岗位补贴奖励薪资 岗位补贴 奖励薪资 职务补贴项目奖金总薪资 职务补贴 项目奖金 总薪资 技能补贴提案奖金 技能补贴 提案奖金 提成奖金 提成奖金 通讯补贴补贴 通讯补贴 补 贴 食宿补贴 食宿补贴 工龄奖 工龄奖 社会保险福利 社会保险 福 利 救助金全勤奖 救助金 全勤奖 车 补 车 补 (表1) 4.3.固定工资：固定工资指达到公司规定工作时间后，公司固定发给员工的薪酬，该工资包括基本工作时间应得的工资、加班加点补贴、以绩效考核计算的工资三项组成。 4.3.1.基本工资： 基本工资是员工在法定的工作时间内劳动而给予的劳动报酬; 为保障各阶层员工基本生活需求而设定，其数额与员工所处等级直接关连； 4.3.2.基本工资分类及行政级别归类标准： 4.3.2.1.公司员工等级分类：按公司组织架构，工资按行政级别分为十一级。 = 1 \* GB3 ①普工级； = 2 \* GB3 ②初级文员级； = 3 \* GB3 ③技工级；④中级文员级；⑤组长级；⑥高级文员级；⑦主管级；⑧部长级；⑨经理级；⑩总经理级；⑾董事长级。具体如下：(见表2) 行政级别归类表(表2) 行政级别 A类职务划分表 B类职务划分表 级别 行政职务 级别 技术职务 一.普工级 A1 作业员、清洁工、厨工、杂工、花王 工模学徒 二、初级文员级 A2 仓管员、物料员、车间统计员、养殖员、售货员、图书管理员、部门初级文员、保安员. B1 品管员 三、技工级 A3 B2 技工、水电工、焊工、叉车司机、厂医、厨师、料房技工、注塑技术员、喷油工、省模员、火花机操作员、CNC操作员； 四、中级文员级 A4 内销业务员、出纳、PMC计划员、部门幕僚助理、培训专员、招聘专员、采购员、采购文员、部门中级文员、制单员、总经办文员； B3 电脑维护员、技术员、绘图员、化验员、试模员、品质技术员、实验员； 五、组长级 A5 组长、保安领班、厨房组长、 B4 打样员、司机 六、高级文员级 A6 会计、外贸业务跟单、报关员、翻译、认证员、船务、营养师. B5 工模技师、注塑机修 七、主管级 A7 主管、副主管、保安队长、注塑领班、、采购专员. B6 工模专员、助理工程师、手板师傅、平面设计师； 八、部长级 A8 部长、副部长、 B7 工程部助理、夹具技术员、工程师、高级工程师 九、经理级 A9 经理、总经理助理 B8 总工 十、总经理级 A10 总经理 十一、董事长级 A11 董事长 4.3.2.2.基本工资设定标准：按照等级类别，根据有关劳动法规的规定，兼顾员工工资的增长机遇，结合本厂生产特点，按等差定额设定(见工资级别划分表 表3)， 4.3.2.3.工资级别划分表的设定：本工资方案共分为十一级别、十等级,不够第一等级的个别员工薪资调为第一等。工资一等级差（相对前1级增长）、等差差距设定（两等级之间）依据等级工资上下限数额合理设定；（见表3工资级别划分表）： 4.3.2.4.基本工资的适用 4.3.2.4.1.适用范围：全厂所有经理级（含）以下员工（记件员工除外）； 4.3.2.4.2.计算办法：固定工资按员工当月实际工作天数计算； 4.3.2.4.3.工作时间的确定：按劳动法的有关规定，结合我厂经营目标，每月按26天每天8小时计算,超过劳动法规定的上班时间公司给予调休或加班工资； 4.3.2.4.4.公司对上班时间的规定 员工每月星期天休息。 公休期内不扣全勤奖，超过公休无全勤奖，并且在计算基本工资时要以实际工时计算； 4.3.2.5工资率： 日工资率=基本工资÷26天 4.3.2.6基本工资的计算： a．实际工作时间大于或等于公司规定的时间： 基本工资=日工资率×26天 b．实际工作时间小于公司规定的时间： 基本工资=日工资率×实际工作天数 4.3.3加班工资 4.3.3.1.原则上，工厂采用月薪制和记件薪资制度，若有加班按4.3.2.4.