度教职工考核实施意见.docVIP

附件： 2007年度教职工考核实施意见 为了加强我院教职工队伍建设，充分调动广大教职工的积极性和创造性，提高教学、科研和管理水平，提高工作效率，保证工作质量，逐步完善竞争机制。根据人事部印发的《事业单位工作人员考核暂行规定》、河北省教育厅印发的《河北省高等学校工作人员考核实施方案》，结合我院实际情况，特制订本考核意见。为职务晋升、聘任、奖惩、培训、辞退及调整工资提供依据。 一、考核原则 考核要坚持客观公正、公开民主、注重实绩，坚持德、能、勤、绩全面考核，重点考核履行岗位职责和任期目标完成情况，实事求是恰如其分地对被考核人做出评价。 二、考核范围、对象 考核范围包括2007年聘任、2007年底在册的所有党政干部、教师及其它专业技术人员和工人。双肩挑人员进行双重考核。学校附属的企业编制人员由主管部门统筹安排并负责考核。 三、考核内容与方法 考核内容主要是履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。考核采取领导与群众结合，平时与定期结合，定性与定量结合的方法进行。 考核结果分出三个等次：优秀、合格、不合格。其中优秀的比例不超过本单位职工总数（按2007年12月在册的实际人数计算,在聘履职的处级干部除外）的10％。 四、考核程序、办法及时间安排 1．学院成立年度考核工作领导小组，小组成员由院领导、人事处、组织部、院长办公室、工会、教务处、科研处、纪监审的处级以上干部组成，考核领导小组办公室设在人事处。领导小组对全院的考核工作进行全面领导、调控。各位院领导对所分管的党政部门、教辅单位以及所联系的系（院）的考核工作进行指导和监督。 2．党政机关、教辅单位原则上以党支部为单位设考核小组（考核人员基数在7人以下的单位合并考核），负责所辖部门人员的考核工作，考核标准可参考《职员(党政干部)考核参考条件》和《工人考核参考条件》（见附件）。 3、教学单位以系（院）为单位设考核小组，根据各单位具体情况制定本考核小组的考核标准，要对教师的教学、科研、学科建设、教学评估、公共管理等方面进行全面体现。考核标准需经本部门2/3及其以上教职工同意，报人事处审核备案后方可施行。 4．中层处级领导干部由学院统一考核，按参加考核人数的10%单独核拨优秀指标。 5．学院按各考核小组所辖范围内的教职工人数，将优秀指标下拨到各考核小组，由各考核小组统一使用。 6．考核小组根据被考核人的履行岗位职责情况，对被考核人进行评价，确定相应考核等级，填写考核表，并将考核结果通知被考核人。 7．整个考核工作从发文之日起至2008年1月 五、考核标准及具体政策 1．对见习试用期人员，只进行考核并写出评语不确定等次，其考核结果作为转正定级、认定和聘任专业技术职务或分配工作的依据。 2．对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，暂缓确定等次，予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。 3．当年受到党纪严重警告以上、政纪记过以上处分人员，一般应定为不合格等次。在受处分期间只写评语不定等次，解除其处分的当年及以后，根据表现，按正常情况确定等次。 4．正在接受组织立案审查未结案人员，只进行年度考核，暂不定等次，待问题查清后，再行确定。 5．调入单位工作不满6个月，由所在单位征求原工作单位意见写出评语，确定等次。 6．因病、事假累计超过本年度6个月和出国探亲超过本年度6个月以上的人员，不定等次。 7．单位派出学习、培训的教师及工作人员，由学习和培训单位提供学习、培训情况，由原所在单位进行考核，并确定等次。非单位派出，但经单位同意外出学习的工作人员，超过考核年度半年的，不进行考核。 8．被考核人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核。考核组织在十日内提出复核意见，经部门和单位负责人批准后以书面形式通知本人。如复核结果仍确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。 9．考核小组成员，必须按规定要求，实事求是地对被考核人进行考核。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的，必须严肃处理。 10．坚持专业技术人员考核与评聘专业技术职务紧密挂钩的制度。不参加年度考核的专业技术人员，不能申报晋升职称、申报专业技术职务。计算任职年限时，应减去未考核年度。专业技术人员的年度考核结果要及时汇入考绩档案。评聘高一级专业技术职务，须提交评聘人员业务考绩档案，凡不提交业务考绩档案的其申请不予受理。 11．落聘、未聘、缓聘人员及正在办理病退手续享受学院病休待遇的人员由学院人才交流中心进行考核，不定等次。 12．从事个人经商、经营活动的人员，由校产管理办公室根据其是否履行了相关义务决定是否予以考核。 13.优先条件 通过所在考核小组的考核，在德、能、勤、绩方面符合基本要