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岗位规范
ZT-FM-行-001
基本
情况
职位名称
行政人事经理
职位编号
所属部门
行政人事部
薪金级别
直接上级
常务副总经理
直接下属
人事专员、行政文员、保安队长、电工
设置目标
公司行政、人力资源、企业文化、总务后勤的统筹指挥、协调组织和系统管理。
职责
1、参与制定公司发展规划,及时调整组织架构,制订人力资源规划,优化人力资源管理体系和企业管理体系。
2、负责公司人力招聘、培训、绩效、员工关系、企业文化与团队建设、制度建设各模块工作的有效开展。
3、上传下达,落实各项管理政策、制度、规程。
4、协调处理公司行政管理工作与其他各项业务工作之间的关系,协调各部门之间的关系。
5、外联:建立维护公司对外社会形象,协调公司与外界相关部门的工作关系;
6、负责公司安防、饭堂、宿舍、厂容厂貌后勤管理、检查与督办,提供良好的后勤服务与保障。
7、引导、指导、评价考核下属工作完成质量和数量。
8、负责组织和策划公司重大公关和庆典活动。
9、建立人事考评和培训考评体系并监督实施。
10、为各部门提供正常的工作环境,维护办公秩序。
11、负责公司安防治理,预防安全事故发生。
12、行政后勤费用预算和审核控制。
13、总经理交办的工作。
日常工作
公司体系维护。
人员招聘、培训、考评。
安全事故、突发事件、员工投诉、员工关系处理。
行政管理文件、行政费用审核。
行政统筹规划;领导、指导下属工作;协调相关资源。
公司生产工作秩序维护及后勤保障维护。
员工面谈。
定期工作
会议:定期组织召开周部门经理例会、行政例会、公司年中总结会和年度总结会。
文化:定期举办周年庆典、五一活动和公司春晚。
薪酬:每月组织绩效考核评审与绩效面谈。
定期组织员工培训。
季度评优。
6、飞检工作的持续改进。
职权
1、总经理授予工作的行使权。
2、员工薪酬及福利方案的建议权。
3、人力资源规划、人员编制的审核权。
4、人员招聘、异动、晋升、任免、淘汰、调薪的建议权。
5、一线人员的人事审批权。
6、员工培训开发的复核权。
7、员工绩效考核、工作表现评估结果的复核权。
8、本部门规章制度的审核权及跨部门规章制度的复核权。
9、公司行政事务和办公秩序的管理权。
10、行政费用在预算和权限内的审批权或审核权。
11、行政及后勤物资申购的审核权。
12、员工投诉、人事纠纷的仲裁权。
13、VI推广应用、广告宣传及其辅助资料的复审权。
14、员工劳动纪律的监督管理权及违纪按规定处罚权。
15、下属人员工作督导、考评、任用权。
16、对违反公司规则及利益的行为有制止权。
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
1、员工稳定率及人力需求增补率95%以上,招聘及时为60天以内。
10%
2、重大安全事故率为0(包括生产安全、财产安全、消防治安安全、网络信息和文件资料安全事故)。
20%
3、上级及总经理指示落实率100%。
5%
4、公司政策执行力100%。
5%
5、培训计划落实率90%以上。
10%
6、会议决议事项落实率98%以上。
10%
7、部门工作目标达成率95%以上。
2%
8、员工投诉及员工关系处理率100%。
10%
9、因工作失误造成公司利益损失率为0及审核工作出错率为0。
20%
10、后勤保障及服务员工满意度95分以上。
10%
工作关系
内部工作关系
汇报
1、随时向常务副总、总经理汇报工作。
2、每周/每月/每半年/每年定时提交工作报告。
3、每年一次管理评审报告。
督导
督导公司政令畅通及落实执行。
督导公司管理方针政策的贯彻执行。
督导各项行政管理文件和制度的落实。
督导行政人事部所有工作。
督导下属工作任务完成质量和工作目标达成。
督导员工在工作中学习成长。
协调
1、协调各部门间工作关系及员工关系。
2、协调各部门人力需求调配、轮岗。
3、协调行政人事部管理所需资源。
外部
工作
关系
1、劳动和社会保障局、公安及治安、供水、供电、环保、安监、村委会与工作相接的其他相关职能部门。
2、与工作相关的业务单位。
3、与行政人事部相对接的其他外联单位。
任职资格
学历
本科以上
专业
管理类
年龄
35-50岁
性别
不限
性格
达观、开放、积极、赋予激情、乐于奉献。
工作经验
具备企业管理和人力资源管理专业基础,在行政及人力资源管理领域10年以上,3年以上同等职位工作经验。
岗位所需
知识
1
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