包装岗位设置.doc

包装岗位设置 岗位设置 岗位定员 岗位职责 岗位标准 费用控制 包装班长 （发货组长兼） 3 1．负责散装、袋装水泥的包装与发货，确保各品种袋装水泥正常发货； 2．按照化验室包装质量要求，及时抽秤，安排包装工调整微机参数，确保袋重合格率100％，严禁杜绝大包、小包上站台； 3．按照化验室要求，安排包装工及时更换包装水泥批号，确保水泥批号准确、清晰； 4．严控编织袋的破损率，每班统计编织袋的破损数量上报编织袋专管员； 5．控制本班包装成本，降低消耗性材料、电耗及油墨消耗； 6．做好本班包装量与发货量的核对，发货单据的汇总上报； 7．班组人员劳动纪律与当班卫生状况考核。 工作标准： 1）产量满足发货要求 2）质量：单袋49Kg≤G≤52Kg；20袋总重≥1000 Kg 3）袋耗：≤3‰ 4）包装成本：≤15.98元/吨 5）考核公平、公正、真实。 1．本班编织袋袋耗控制 2．包装油墨的控制 包装工 （兼岗位巡检） 12 编织袋的领运、点数与退库； 袋装水泥的插袋； 袋重质量的控制，填写标称记录； 编号的管理，并填写记录； 本岗位设备巡检与擦拭； 认真填写巡检记录，及时向设备专管员反映设备问题； 包装厂房一至顶层及M11、M12、M13、M14输送皮带区域的卫生清理。 工作标准： 包装机的正常使用及简单日常维护； 按《包装巡检路线图》进行巡检，设备简单故障处理； 向设备专管员反映问题准确、及时； 巡检记录填写齐全、准确； 卫生合格。 卫生标准： 地面无积灰、无扬尘，设备无浮灰、见本色。 本岗位消耗性材料的控制 发货员 6 1．协调进厂车辆，联系包装机开机，通知包装水泥的品种、数量； 2．负责当班站台装运人员的协调管理，保证水泥发货工序正常进行； 3．负责站台水泥的有序存放，各品种水泥要按化验室要求，分区位码放整齐，各区之间要有明确界线，无散包、破包； 4．监督站台装运人员，确保装车水泥的品种正确，数量准确； 5．负责核实整车出厂袋重合格率，参照地磅检斤数据，协调站台装运人员对超差车辆进行返车调整，减装或补装，并认真做好记录； 6．监督考核水泥发货站台的卫生工作。 7．站台计数器的使用与监督。 工作标准： 1．发货品种、数量准确率100%； 2．站台水泥发货及时，车辆通畅； 3．装运人员考核公平、公正； 4．客户服务质量零投诉； 卫生标准： 站台卫生、两条皮带卫生无积灰 本岗位消耗性材料的控制 放散工 （兼设备巡检） 3 负责散装水泥的发货； 本岗位区域设备的巡检与简单的故障处理； 发现问题及时向设备专管员反映； 认真填写交接班记录、设备巡检记录； 水泥库底、罗茨风机房区域及设备的卫生清理。 工作标准： 发货及时 品种准确 环境无污染 按《巡检路线图》进行巡检； 记录齐全，反映问题及时准确 卫生标准： 地面无积灰、无浮尘 本岗位消耗性材料的控制