度公司培训计划修改后.docVIP

凯里天子山中药饮片有限公司 2013年度培训计划 一、培训计划概要 2013年是公司GMP认证的重要一年，新版GMP于2011年3月1日发布，这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。结合GMP（2010版）及相关法规，特制定本年度培训计划，要求各部门严格按此计划实施。 依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划，特对2013年度员工教育培训安排如下： 二、培训工作目标： 1、加强公司高层管理人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力，不断提高企业的GMP管理水平。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，提高对法规及GMP的理解，形成一个团结协作、创新的集体。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，熟知GMP相关知识，能够在工作中运用。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力，对本岗位的相关规程熟悉的掌握，能够满足其所在岗位的要求，胜任其本职工作。 5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 通过对各岗位人员进行有针对性的GMP知识和岗位培训，全面提升各岗位人员的岗位工作技能、建立质量意识、了解GMP实施意义及其基本要求。 三、培训原则： 针对性、有效性、实用性为培训工作的根本原则。 坚持自主培训为主，外委培训为辅。整合培训资源，建立健全以公司人事部门为中心，搞好基础培训和常规培训，通过外委培训提高相关专业培训。 培训内容、时间安排：（具体安排见附表） （1）公司领导与高层管理人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座等。 （2）中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。 2、法规培训，专业知识培训。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、吸取经验。了解生产经营情况，将相关知识运用到实际工作中。 （3）专业技术人员 1、由副总经理、中层管理人员定期进行专题技术讲座，进行新工艺、新规程及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高专业水平。 2、组织专业技术人员到进行自学、提高专业能力，开阔视野。不断的提高自身能力。 3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报人事部，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 （4）员工 1、第一培训对象：生产管理人员和操作人员。 培训内容：《生产管理制度》、《2010版药品生产管理规范》、《工艺规程》、《岗位操作》、《岗位职责》、《卫生管理》等。 2、第二培训对象：质量管理人员和质量检验人员。 培训内容：《质量管理制度》、《检验标准和检验规程》、《2010版药品生产管理规范》、《卫生管理》等。 3、第三培训对象：储运管理人员、仓库保管人员、采购人员、市场管理人员。 培训内容：《2010版药品生产管理规范》、《物料储存与发放制度》、《安全消防知识》、《岗位职责》、《卫生管理》等。 4、第四培训对象：财务部人员、人力资源部人员、办公室人员、企业管理办公室人员、开发部人员。 培训内容：《2010版药品生产管理规范》、《岗位职责》、职业道德、《安全消防知识》等。 5、第五培训对象：设备管理人员、机修人员、设备操作人员。 培训内容：《2010版药品生产管理规程》、《设备管理规程》、《设备操作规程》、《设备档案》等。 （5）新工入厂培训 2013年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退。 （6）转岗职工培训 要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。 除以上安排外，还将组织员工参加省、市药品监督管理部门组织的相关培训教育。 培训形式及模式： 1、培训形式： 岗位培训（主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等）、知识普及性