慈利乡镇林业工作站目标管理绩效考核分解表.docVIP

慈利县乡镇林业工作站2014年目标管理绩效考核分解表 目标 项目 考核内容 及分值 评 分 标 准 考评单位 考核 记分 备注 营 造 林 工 作 （20分） 义务植树 （2分） ①组织开展年度义务植树活动，有乡镇政府义务植树文件、有活动照片记1分，每缺一项扣0.5分；②新建5-10亩的义务植树基地(有基地牌子），成活率达85%以上，抚育管理到位记1分，无牌子扣0.3分，成活率不达标扣0.4分，抚育管理不到位的扣0.3分。 营 林 站 林 调 队 营造林任务 （7分） 全面完成年度营造林生产任务记7分，每下降10个百分点扣1分。（有工程项目任务的乡镇按任务数记算，无工程项目的乡镇按面上造用材林200亩记算,以上报到县营林站面上造林图纸、小班一览表为准）。 （3）工程项目管理 （5分） ①各项工程项目书面资料（图、表、卡）齐全，装订归档到位的记2分，每发现一项工程项目资料不齐全的扣0.5分，没有装订归档的扣1分；②工程建设项目当年无因工作失误造成的上访现象记1分，每出现1起扣0.5分，扣完为止；③及时兑现各项工程项目补助资金记1分，拖延、滞留的不记分；④按时完成交办的各项营林工作的记1分，未按时完成的发现一起扣0.2分，扣完为止。 办点示范 （3分） 创办30亩以上质量合格的造林示范样板，有牌子、有责任人记1分，否则不记分；成活率达85%以上记1分，否则不记分；抚育管理到位的记1分，否则不记分。 检查验收 （3分） 经检查验收，合格率在95%（含95%）以上的记3分；低于95%的，每下降1个百分点扣0.1分。 慈利县乡镇林业工作站2014年目标管理绩效考核分解表 目标 项目 考核内容 及分值 评 分 标 准 考评单位 考核 记分 备注 森 林 资 源 管 护 工 作 （32分） （1） 林政管理 （13分） 林木采伐 管理 （5分） ①配合县局对商品材采伐开展调查设记的记0.5分，否则不记分；按采伐审批程序办证的记0.5分，发现一起违规的不记分。②商品材、非商品材、木竹运输、零星林木四本台账齐全并填写规范的记1分，每少一本或填写不规范的扣 0.5分，扣完为止。③商品材主伐计划实行阳光工程，乡镇计划文件、到户花名册、公示照片齐全的记1分，每少一项扣0.5分，扣完为止。④伐区实际采伐情况与林木采伐作业设记书（表）相符的记1分，每发现一项不符的扣0.5分，扣完为止。⑤木材采伐监督管理到位的记1分，否则该项不记分。 森 管 站 林 调 队 公益林管理 （2分） ①公益林护林员花名册、台账、巡山记录规范完整的记1分，每少一项扣0.5分。 ②公益林监督管理到位的记0.5分，每发现一起违反公益林管理规定的不记分。 ③按时上报公益林台账及各类相关资料的记0.5分，否则该项不记分。 林政执法及案件查处 （2分） 办理林业行政案件3起以上的记1.5分，每少一起扣0.5分。 ②及时查处林业行政案件的记0.5分，有案不查不记分。 木材运输管理 （2分） ①运输证办理规范的记1分，每发现一处错误扣0.5分，扣完为止。 ②木材运输现场检尺，检尺码单有检尺人员签字并加盖林业站公章的记1分，否则每发现一次扣0.5分，扣完为止。 木竹经营加工管理 （2分） 凭证经营（加工）的记1分，每发现一起无证经营（加工）的扣1分，扣完为止。 督促、指导加工户建立台账并做到帐面清楚、规范的记1分，否则每发现一处扣0.5分，扣完为止。 慈利县乡镇林业工作站2014年目标管理绩效考核分解表 目标 项目 考核内容 及分值 评 分 标 准 考评 单位 考核 记分 备注 森 林 资 源 管 护 工 作 （2）林地 管理 （10分） 山林纠纷调处 （4分） ①按照慈政发[2013]14号文件做好山林纠纷调处工作记2分。未按照该文件做好工作（未制作询问笔录、调查笔录、现场示意图、现场勘查笔录、调解笔录及其它证据材料、调解协议书、调查终结报告等），导致越级上访的，每件次扣0.5分，扣完为止。山林纠纷调处期间给当事人办理林权证、采伐证的，每起扣0.5分，扣完为止。②建立乡镇调纠台账记1分。未建立台账不记分。③积极完成上级督办案件处理记1分。未在县调纠办规定的时间内完成调纠工作的，扣0.5分，扣完为止。 林 地 站 林地保护管理 （4分） ①积极开展林地保护管理宣传工作记1分，未开展的不记分。②配合做好林地征占用项目审批工作记1分，未予配合的不记分。③开展林地清理、林地违法案件查处工作记1分。有案不查的，发现一次扣0.5分，扣完为止。④按要求建立林地征占用管理台账和林地征占用清理台账记1分，未建立台账的扣0.5分，未按月上报台帐的扣0.5分。 林权登记管理 （2分） ①积极做好林权登记工作的申请受理、现场核实、勘验勾绘等相关工作记1分，未做好