金芒果——工程现场管理奖惩办法.docVIP

工程现场管理办法 建设单位：河南金芒果印刷有限公司 监理单位：核工作郑州华原建设监理公司 施工单位：河南隆祥建筑工程有限公司 第一章 总 则 第一条金芒果印刷改扩建办公室是 河南金芒果印刷有限公司 派驻现场的最高合理指挥机构，下设工程管理部对工程实施全面管理。 第二条：本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等进行全面管理，根据本办法实施合理奖罚。 机构职责及相关工作程序 第三条： 河南金芒果印刷有限公司 是本建设工程的建设单位（业主）。 建设单位享有对施工单位的资质、技术水平、安全资质的确认权；并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等；业主的任何意思表达及工地现场指令均应与监理方直接联系，由监理方进行工作安排。 第四条：监理公司依据委托监理合同和委托监理授权书对本工程建设行使所授予的直接监督管理职权。 第五条：施工单位及供应商应按照自己的资质等级和经营范围承担施工、供货业务，对本单位承建的工程质量、安全、进度负责，对提供的货物质量负责，并接受监理方的监督管理。施工单位的各种意思表达均应向监理方提出，需业主确定的事项由监理方与业主协商确定。 第六条：工程签证规定：现场签证必须由业主代表、监理、施工三方现场共同确认，凡当天能确定工程量的，必须48小时内办理签证手续，否则不予认可，并做到“随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价”过期未签证者，以施工方所报监理数据工程量为准，等于业主代表，监理方默认。 第七条：工程款支付程序：按施工合同补充协议执行。 施工单位按合同规定的工程款支付方式要求，及时向监理方提交完成的工程量，先由监理方审核（经验收质量合格的）工程量、签署支付意见；然后业主代表签署支付意见并支付工程款。 第八条：工程验收程序：检验批、分项、分部工程完成后，施工单位须先行自检、互检、专职检，自评合格后填写报验单由监理方验收，签字认可后方可进行下道工序。 第九条：工地监理例会制度：每周二上午九点在甲方扩建部办公室召开，由监理部总监（或总监代表）主持；（每周例会总监必须参加，否则按规定处罚），业主派代表参加；施工单位项目部负责人及主要管理人员参加。会议主要解决工程进度、质量、安全等方面存在的问题以及需要协调的事项。 第十条：监理方的职责： 10.1 根据国家和省颁发的现行规范、规程、技术标准、图纸技术说明对该项目质量、安全进行系统的监督、检验、评定。 10.2 监督施工单位建立健全质量、安全保证体系，包括人员的配备、检测手段和各种规章制度。 10.3 接受郑州市质量监督主管部门的领导，认真落实提出的质量方面的整改意见，及时汇报工程进度和工程质量的情况。 10.4 参与分部工程的质量检评，签署评定意见。 10.5 组织、评定单位工程竣工预验收，参与工程竣工验收、工程质量等级评定。 10.6 参与工程所采用的新结构、新材料、新技术、新工艺实验的质量评定。 10.7 审查一般性质量、安全事故和重大质量、安全事故的处理方案。 10.8 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、安全施工专项方案和施工进度计划，提出改进意见、协调施工进度。 10.9 根据本项目现场实施管理办法中的奖罚条款，进行奖罚。 第十一条：施工单位职责： 11.1 建立健全质量保证体系、安全保证体系；保证管理人员、特殊工种持证上岗；向作业人员提供安全防护用品（具），并指导其正确合理使用；向现场作业人员提供符合劳动安全卫生标准的设施、环境，满足作业人员生理、工作方面的需要；保证本单位所承担的建设工程中安全生产及劳动卫生条件所需资金的投入。 11.2制定切实可行的总进度计划、关键节点计划；并分解制定可操作性的月进度计划、周进度计划。 11.3开工前仔细阅读施工图纸并参加图纸会审，编制施工组织设计、分部工程施工方案、安全专项施工方案；作好施工技术、安全交底工作。 11.4 检验批，尤其是隐蔽工程须先行自检、互检、专职检，自评合格后填写报验单由监理方验收，签字认可后方可隐蔽。 11.5 设计变更、材料代用应及时作好施工交底。 11.6卫生间及特殊功能房间有做防水防渗的工程，应进行闭水试验，有排水要求的地面做泼水试验，并均须做好记录。 11.7 屋面应做闭水防渗试验，并做好雨雪后的观察记录工作。 11.8 管道工程应做试压、试水、试气、试漏等相关试验；电气工程应做接地电阻测试、绝缘测试、通电试验；设备应做运行测试。 11.9 施工单位质量检查人员要认真检查每道工序的操作质量，做到检查上道工序，服务下道工序，使施工全过程处于受控状态。 11.10 施工中发现