财务部薪酬整改管理办法v10.docxVIP

武汉碧蓝环境工程有限公司 财务部 薪酬整改管理办法 文件名称 财务部薪酬整改管理办法 文件编号 Q/BL-Ⅰ-PA-HRD-CWSC-V1.0-2015 文件类别 A/规范制度类 机密等级 绝密级 版本号 V1.0 受控状态 （盖受控章） 制定部门 行政人力资源管理部 发布日期 2016年01月01日 制 定: 批 准: 版本 修改日期 修改人 修改摘要 第一章 总 则 第一条 目 的 为完善武汉碧蓝环境工程有限公司财务部薪酬管理，规范分配结构，实现激励和约束相结合，遵照国家劳动人事法规、政策及本公司相关规章制度，特制订本管理制度。 第二条 适用范围 本办法适用武汉碧蓝环境工程有限公司财务部所有正式员工、试用期员工。 第三条 导向原则 武汉碧蓝环境工程有限公司薪酬分配强调能力导向与业绩导向，遵循公司利益、个人利益、绩效考核相结合、贡献与收入动态平衡的分配原则。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、 工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工 资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势； 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调 动员工的积极性和责任心； 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享； 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 第四条 管理归口 行政人力资源管理部是薪酬与绩效的统一归口管理部门。 ● 行政人力资源管理部：负责日常人员考勤、薪酬、绩效、综合管理工作； ● 财务部：负责人员薪酬计算和发放，负责薪资财务审核发放。 第二章 薪酬核算 第五条 岗位序列 武汉碧蓝环境工程有限公司财务部岗位根据业务发展设三级三等，即高级职位(二等)、中级职位(三等)、初级职位(四等)。 岗位等级序列表 职级 职等 岗位 高级职位 二等 财务经理 中级职位 三等 财务主管 中级职位 四等 出纳 会计 第六条 薪酬结构 薪酬结构以岗位职级为基础，结合岗位价值和业绩要求而确定。薪酬主要由固定工资、浮动工资两大部分构成，分别由基本工资、岗位工资、技能工资、职务工资、工龄工资、补贴、绩效工资、业绩提成工资、年度绩效九个子部分构成。 财务部 员工收入构成表 固定工资 浮动工资 月度基本工资 业绩提成 年终奖励 基本工资 岗位工资 技能工资 职务工资 工龄工资 补贴 绩效工资 固定及超额 年度十三薪 参照武汉市最低生活费，并随武汉市最低保障收入的调整而调整，是给予公司员工的基本工作报酬 依照公司对于不同岗位的对应工作要求不同而设立的 根据岗位的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的 根据所担任不同职务而设立的薪酬 根据员工为司服务的工作年限，按照一定标准支付给职工的工资 根据企业从事行业的性质，而设立的补助（工作餐补助、出差补助、交通补助） 根据公司月度不同岗位和工作关键业绩目标匹配的达成效率而设定的绩效考核 按照公司、部门、个人实际产生业绩量进行一定百分比提取（仅限于产值岗位人员） 根据公司整体经营业绩提取奖励基金，按照特定事项、绩效、业绩发放 员工月度收入=基本工资+岗位工资+技能工资+工龄工资+补贴+绩效工资 注明： 1、工龄工资：从新员工入职报到日为计算起始日，每年的1月1日进行统计，工作满1年者开始享受，即以年为单位，每增加1年工龄，当年月工资增加100元/月，上不封顶（计算公式：100元/月×服务年限）； 2、补贴： ● 工作餐补助 Ⅰ在武汉公司的办公人员，以8元/日/人计算标准（即中餐补助），半个工作日不纳入计算范畴（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）； Ⅱ在武汉以外出差人员，以20元/日/人计算标准（即中/晚二餐补助），若办事处安排相应工作餐，则需扣除相应补助或办事处安排超过工作餐费用，则由就餐人员自行分摊（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）； Ⅲ若有相关单位接待或统一提供工作餐，则不纳入餐补范畴（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）； Ⅳ计算工作餐补以以员工提交的《出差食宿表》进行核算依据（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）； Ⅴ若工作原因在出差地公休或法定节假日休假，则给予餐费及出差补贴（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）。 出差补助 以前往武汉以外地域出差或工作，参照30元/日/人（即出差补助），若出差不足 24小时/日，则参照半日标准计算，以出发时间与到达时间为计算依据（注：试用期内人员均属于此条款范畴内）； 交通补助 以实际出差乘坐交通工具的费用为计算依据（注：试用