副校长2018年度 述职述德述廉报告.docVIP

副校长2018年度述职述德述廉报告 2018年度，我主要负责学校教学工作和学生工作，具体分管教务处、学工部（学生处）、团委、武装保卫（部）处、马克思主义学院、公共体育教学部、XX学院(DHH)、大学生创新创业教育中心、大学生成长与发展指导中心、图书馆等单位和部门，并联系化学与材料工程系、生物与环境工程系。在学校党委的领导下和行政的具体指导下，紧紧依靠并带领各团队的同志们，围绕党委2018年工作要点，紧扣重点目标任务，整体布局分管工作，积极推进目标和过程双管理，有效保证重点目标和整体目标的达成，较好地完成了年初的目标任务。同时，按照高校领导干部的要求，加强自身政治素质、理论素养、业务能力和管理水平的提高，加强廉政建设，加强监督管理，做到“一岗双责”，收到了一定的成效。 一、认真研学，准确理解，全面把握新时代中国特色社会主义办学方向 一年来，我深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习了党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规。通过学习，重点领会和把握习近平总书记关于加强党的政治建设，做到忠诚干净担当，坚决贯彻落实党中央决策部署,全面推进新时代改革开放,防止和克服形式主义、官僚主义等重要指示精神；通过学习强化了创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的政治觉悟和政治行动；通过学习提高了政治站位，增强了政治意识、主体意识和阵地意识，不断创新工作方法，积极推进意识形态各项工作内容在教学和学生管理中的落实，探索课程思政、课堂思政体系化、系统化整体建设，提高学生管理思政、团学活动思政的水平，切切实实履行意识形态工作主体责任。同时，继续坚持“地方性、应用型、国际化”的办学定位，坚持满足经济社会发展需要和学生成长成才需要的办学目标，坚持新时代中国特色社会主义的办学方向。不断加强对高等教育理论的学习和研究，不断深化对应用型大学性质和办学规律的认识，不断提高对学院自身问题有效处理的能力和水平，抓住主要矛盾和核心问题，拿出切实可行工作方案，创新切实有效工作方法，相信依靠干部、教职工，真心实意为学生服务、为学校发展、为国家贡献。 二、以身作则，强化管理，切实有效落实“一岗双责” 作为领导干部，我始终牢记“一岗双责”，不断强化自己对分管工作的全面思考和整体管控，不断强化分管部门和单位各类各级人员的责任意识、规范意识、廉洁意识，不断强化珍爱岗位和珍爱家庭教育，想明白“没有学校我是谁?”“没有了自由我为谁”这个简单的道理。突出制度管理和精细管理的理念，突出工作的目标导向、产出导向和质量导向，确保各项目标任务高效、有效完成。 三、围绕中心，突出重点，扎实高效推动各项工作落实 教学和学生工作是学校整体工作的两大块，分管的其它工作是学校整体工作的重要组成部分，千头万绪，牵一发而动全身。作为分管领导，我一手抓规划、年度计划和学期执行方案设计，一手抓规划、计划、方案以及重点项目的执行，紧扣年初确定的重点任务，带好队伍，调度好资源，弹好钢琴，做实常规，顺利完成了年初目标任务。概括如下： 1、教学工作。贯彻落实全国高校本科教育工作会议精神，坚持“以本为本，四个回归”，全面提升教育教学质量，顺利完成年度教学工作目标任务。主要有:（1）模块化教育教学改革进一步深化，做到模块化专业的骨干教师培训跟进、专业建设标准跟进、专业剖析和评估跟进，实现了模块化专业全覆盖、讲义全覆盖、教师全覆盖；（2）新一轮院系设置、专业设置和课程建设全面推开，12个二级学院（部）基本架构已经确立，一批围绕产业、服务地方的特色专业、目录外专业正逐步推出，打造金课、挤压水课工作已全面启动；（3）一批激励教师教学研究积极性的措施陆续出台，教师教学能力提升工作正稳步推进；（4）实践教学内涵不断丰富，实验室和实践平台、中心、基地建设工作不断夯实；（5）持续推进智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆建设，总结推广“嵌入式”实验室、“嵌入式”设计室建设模式，积极探索教学形式变革；（6）继续深化工程教育专业认证、专业评估以及“卓越计划”项目实施工作，中外认证工作有了新进展；（7）“双元制”高等教育“大陆班”已见成效，“双元制”高等教育“大众班”试点工作有序推进；（8）不断强化质量工程抓手，落实2018年本科教学工程项目申报；（9）教学运行保障工作井然有序，招生工作再上台阶；（10）学院高水平应用型本科教育实施方案草拟完成，新一轮高水平应用型本科教育建设工作准备就绪。 2、学生工作。坚持“以生为本，立德树人”的教育理念，围绕学校中心工作，持续推进全员全程全方位育人。主要有：（1）通过网络育人、资助育人、就业育人、榜样育人、党建育人、关爱育人、专题育人“七育人”等多种载体和形式，丰富学生思想政治教育工作内容，提升了学生思想政治教育工作的针对性和实效性；（2）继续加强辅导员