43设教材备保护跟保养.pdf

版本及修改号：1.1 设备保护与保养 页码：2/8 1.目的 确保设备在交付船方之前处于良好状态，防止保护保养不当造成设备的损坏。 2.适用范围 适用于建造项目的船供和厂供设备的保护保养，但不包括设备厂家有特殊保养要求的特 定设备。本作业指导书仅作一般性规定，各项目必须根据其具体要求进行编写设备保护保 养手册。 3. 术语与定义（无） 工程主管：指机装主管和电气主管。 项目设备协调员：项目组专门负责设备（厂供和船供）的到货、验货以及设备在仓库期间 管理和出库。 4. 职责 4.1车间成立设备保养小组负责对建造项目的设备进行保护与保养。 4.2各项目工程主管负责根据车间设备保护保养作业指导书、厂家设备保养手册、设备说 明书等编写设备保护保养手册。 4.3各项目工程主管牵头负责各项目的设备在调试前的保护与保养，在项目PSCC会议上通 报当天的设备保养内容。 4.4各项目调试主管牵头负责各项目的设备在调试过程中和调试后的保护与保养，在项目 PSCC会议上通报当天的设备保养内容。 4.5钳工班组负责设备从仓库领用运输到车间，对机械设备进行保护与保养，并做好相关 记录。 4.6电工班组负责对电气设备（包括机械设备的控制箱、马达）进行保护与保养，并做好 相关记录。 4.7设备安装的施工队负责实施设备上船后的设备初次保护措施，并将保护状态提交给设 备保养小组，设备保养小组检查并记录。 4.8所有施工人员都有责任在施工过程中自觉保护设备，按照谁施工谁保护的原则做好施 工前的设备保护工作。 4.9设备保护保养过程中所用的材料由各项目工程主管或调试主管负责请购，保养小组领 用。 4.10设备保养小组在保护保养的过程中如发现有无法自行处理的问题时，应及时向该项目 的工程主管或调试主管反映情况。主管在接到汇报后要及时进行处理，涉及到自己管理权 限范围以外时应报建造经理或项目经理协调处理。 4.11车间所有人员都有责任和义务在日常工作中监督设备保护情况，对做得不到位的行为 进行纠正或向工程主管汇报。 5.设备的保护与保养程序 版本及修改号：1.1 设备保护与保养 页码：3/8 5.1设备的验货 5.1.1 设备到货后，车间工程主管和设备保养负责人参与由物资部（厂供设备）或项目设 备协调员（船供设备）组织，技术部、质量部以及服务商共同参与的设备验货。设备保养 负责人主要检查设备的初始状态，有无损伤和锈蚀等问题存在。发现情况及时向项目组、 物资部和车间汇报。如设备验货后需在仓库长期存放，在以后领用设备时，设备保养负责 人仍然要检查设备在库期间的保存状况。如有问题，仍需及时向项目组、物资部和车间汇 报。 5.1.2如设备在领用到车间或现场前未开箱验货，工程主管要督促物资部或者项目设备协 调员安排技术部、质量部、服务商和船东等共同开箱验货。 5.2设备的领用 根据项目工程主管的安排，由钳工班组负责将设备从设备仓库运输到车间或现场，设备到 车间后，由钳工或电工班组长负责检查确认，并做好检查情况及相关备件的记录，记录于 《设备运输记录表》。 5.3设备保护保养手册的编写、培训 5.3.1各项目工程主管开箱验货时，应取出设备随机携带的说明书、图纸等，以防止说明 书和图纸受潮或者破损，并保管好。 5.3.2各项目工程主管负责根据车间设备保护保养作业指导书、厂家设备保养手册、设备 说明书等编写设备保护保养手册。制定适合本项目的设备保护保养的具体要求，提交项目 组、车间认可。 5.3.3班组长组织设备保护保养人员对已认可的设备保护保养手册进行培训，并做好台帐 记录。 5.4设备保养计划的制定 班组长根据各项目设备安装进度和各项目设备保护保养手册，编写《机电车间设备保养计 划》，报送工程主管确认。 5.5设备上船前的保护保养 5.5.1对设备的管口或敞口部位，用大于6mm厚的铁闷板或尼龙闷头进行闷堵，闷堵前检 查内部状况，如有锈蚀或其它杂质要清除，并通知项目工程主管，由主管确认采取防护措 施。 5.5.2对设备铭牌、标记等涂保护蜡或胶带进行保护。 5.5.3对设备的易损件进行拆除保存，拆除前征得主管同意，并做好记录，记录于《设备 零部件拆除保存记录》。保存的地方要保持干燥，且摆放要有序，便于随时检索。 5.5.4未做油漆的表面（碰掉油漆处）、机械外