当前我国建筑企业财务风险及其防范措施探究.docVIP

PAGE PAGE 1 当前我国建筑企业财务风险及其防范措施探究 　　摘要：随着我国市场经济发展步伐的加快，建筑企业的发展对国民经济建设做出功不可没的贡献。财务管理在整个经济命脉中起着举足轻重的作用，但是在建筑企业发展的过程中，由于经济环境复杂，知识更新的不及时以及财务监管过程中存在的缺陷，使财务管理产生了一定的风险。要使建筑行业继续发挥其对国家经济的作用，加强财务风险管理迫在眉睫，并且通过企业内部控制，制定出符合企业发展的防范措施，有利于企业更大程度的实现企业的价值。 　　关键词：建筑；财务风险；防范 　　中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号： 　　1.引言 　　建筑业是国民经济中专门从事建筑安装工程施工的物质生产部门。改革开放以来，我国的建筑业有了快速的发展。统计显示：建筑业国内生产总值从1980年的195.5亿元增加到2011年的31942.66亿元，30年增加160倍。2000年以来，建筑业国内产值占GDP的比重一直在5%以上，并且这个比例一直呈上升趋势，其支柱产业的地位和作用日益突出。由于建筑业自身存在流动性大、周期长、范围广等特点，使其生产经营具有一定的风险，因此，对建筑企业财务风险的管理和控制是极其必要的。 　　2.建筑企业存在的财务风险 　　2.1财务结构不合理 　　由于我国建筑企业基本上都存在利用财务杠杆作用进行高负债经营的方式，造成资产负债率一直高企，2008年建筑企业的资产负债率为66%，而临界点的理论数据为50%。高负债率和短期负债压力大，在一定程度上造成企业筹资成本加大和不能及时还款的信用风险。加上利润率和利税率更是低于同属第二产业的工业企业，“薄利”削弱其抗击风险的能力。 　　2.2经济环境的复杂性 　　随着竞争者的不断进入，建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业所处的经济环境复杂多变。加上目前建筑行业市场化水平较低，制度不够完善和规范，地方保护主义严重。在财务活动中，各种客观因素的不确定性增加，使建筑企业财务实际收益和预期收益发生偏离，因而产生了蒙受损失的可能性，增大了建筑企业财务风险。从宏观环境来看，一些优秀建筑企业不能享受公正的市场待遇，计划经济体制时期遗留的包袱和国家投资管理体制不完善使得建设项目资金不到位，项目投资风险部分转嫁给建筑企业,制约了建筑企业的资金源头。 　　2.3成本控制不到位，人才较缺乏 　　建筑企业由于其项目分布区域的广泛性，使其在对成本监管的过程中“心有余而力不足”。成本控制措施不能跟上企业的快速发展，使企业不能对各项成本实现有效的监管和预计，造成资产的积压和浪费，严重影响企业各项指标的真实性。加上建筑行业缺乏高素质的财务人员，不能建立完善的内部控制和风险监管体系，使企业对经营管理风险敏感度较低，从而进一步增加企业的营运风险。 　　2.4自身体系的不完善 　　长期以来，建筑企业的自我发展体系不完善，一味追求产值最大化和市场占有率，盲目抓工程，搞项目。对投标项目缺乏深入了解和分析，造成垫支的资金无法收回，应收账款金额过大，坏账损失率偏高。 　　2.5内部监管的缺陷 　　由于不成熟的内部控制制度，使建筑单位在资金的集中管理和全面预算编制方面有很大缺陷。集团单位的资金集中度不高，调拨不顺畅，分配不合理，没有对资金实行有偿占用，造成筹资成本增大。而预算的不全面及编制方法的不科学，造成资金周转率较低，闲置资金增多，使资金没有得到很好的利用。 　　3.建筑企业防范财务风险的相关措施 　　3.1合理筹资结构 　　建筑企业要合理配置各种资产、负债结构，降低高企的资产负债率和短期债务偿还压力。深入分析企业自身财务状况和经营实力，选择合理的筹资渠道和筹资方式，确保筹资方案的合理性、适应性、可行性及经济性。首先，明确筹资目的，合理计划资金去向。其次，准确筹资金额，根据所需资金项目，准确预计每一项目的资金缺口，以确定筹资金额。最后，落实资金，将每一笔资金落到实处。只有确定了合理的筹资结构，才能避免多余资金的闲置，降低筹资成本，同时减轻短期债务的还款压力，降低信用风险。 　　3.2加强成本控制和人才培养 　　成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。项目工程成本主要由材料费、机械费、人工费、现场管理费和其他直接费构成，项目部要降低成本，就要对成本费用各项构成处处精打细算，实行有效地控制。同时，还应该加强施工过程中的成本变化的监控，项目部要根据施工进度对照人、财、物消耗的台帐反映和检查考核实际情况，定期或不定期的进行成本测算与分析，不断修正和完善成本控制措施。如对进度与人工、材料、机械等消耗明显不匹配的，要认真查找原因，进行成本分析与测算，要针对不同情况采取不同的应对办法和调整措施。要经常检查与成本控制密切相关的质量安全目标控制和进度实现情况，根据这些变化情况，对施工人员、机械设备、物资材料