专业技术人员职业道德与创新能力答案资料.docVIP

?1(单选题).(10分) 创新素质是（）的统一。 A. 创新知识和创新能力 B. 创新管理和创新技术 C. 创新意识和创新能力 D. 创新意识和创新知识 答案: ABCD 标记此题 ?2(单选题).(10分) 以下哪一项不会导致组织执行力不强（） A. 管理者没有长抓不懈 B. 科学培训，制度合理 C. 执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样 D. 出台制度朝令夕改，下面无所适从 答案: ABCD 标记此题 ?3(单选题).(10分) 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（） A. 两者都是不完整的行为体系 B. 都要保证任务能完成，能实现目标 C. 两者都要经常做决定 D. 都要建立一个完成某项任务的人际关系网 答案: ABCD 标记此题 ?4(多选题).(10分) 掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）? A. 发音、咬字，方言等变化的运用 B. 音量大小 C. 语调 D. 语速 答案: ABCD 标记此题 ?5(多选题).(10分) 掌握沟通要领时，要注意做到（）? A. 沟通中，要学会变通 B. 沟通时，要平心静气 C. 言语沟通中，不要随意插话 D. 学会适时赞美 答案: ABCD 标记此题 ?6(多选题).(10分) 建立团队激励机制的方略，应包括（） A. 沟通协调 B. 设立目标 C. 激励和培训 D. 明确职责 答案: ABCD 标记此题 ?7(多选题).(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）? A. 目标沟通 B. 思想沟通 C. 情感沟通 D. 心灵沟通 答案: ABCD 标记此题 ?8(判断题).(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。? 答案: 正确错误 标记此题 ?9(判断题).(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。 答案: 正确错误 标记此题 ?10(判断题).(10分) 我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奥秘就在职责分明、职责到人上。? 答案: 正确错误 标记此题 1.(10分) 在一个组织中，执行是（）的责任。 A. 全体人员 B. 中层骨干 C. 高层领导 D. 基层员工 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（）? A. 某个人执行计划、完成任务的能力 B. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行 C. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 D. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力 你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（） A. 谋士 B. 推动者 C. 领导 D. 实施者 你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 组织运行依托（）与（）。 A. 组织奖惩机制 B. 工作流程 C. 组织决策层 D. 组织架构 你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 高效团队，应具有以下哪些特征（）? A. 彼此高度负责 B. 能力高度互补 C. 目标高度一致 D. 表现高度出色 你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（）? A. 确保组织愿景尽快实现 B. 情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展 C. 确保人们执行自己的预定任务 D. 确保执行人员及时得到指令，采取相应行动 你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（） A. 居高临下式批评 B. 意气用事式批评 C. 未作调查式批评 D. 一味指责式批评 你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 9.(10分) 人是构成团队最核心的力量。2个以上(不包含2个)的人就可以构成团队。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 10.(10分) 在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 1.(10分) 创新素质是（）的统一。 A. 创新意识和创新知识 B. 创新知识和创新能力 C. 创新意识和创新能力 D. 创新管理和创新技术 你的答案: ABCD 得分: 10分