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平
顶
山
办
事
处
规
章
制
度
平顶山办事处
制定于2015.03.18
目录
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 3
第一章 办事处组织结构图 4
第二章 岗位职责 4
1.1办事处主任岗位职责 4
1.2办事处主管岗位职责。 7
1.3办事处工程督导 9
1.4行政文员岗位职责 11
第二章,办事处日常规范 14
1.1办事处考勤 14
1.2,日常管理 15
第三章 物料及设备仪表的管理 15
1.1物料管理 15
1.2设备仪表管理 16
第四章,工程流程管理 17
前言
为进一步深化办事处管理,充分调动发挥办事处员工的积
极性和创造性,切实维护员工利益和保障员工的合法权益,
规范办事处全体员工的行为和职业道德。结合《公司管理
制度》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使办
事处从经验管理型模式向科学管理的模式转变。以使平顶
山办事处业绩蒸蒸日上,越来越好。特制定本规范。
第一章 办事处组织结构图
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第二章 岗位职责
1.1办事处主任岗位职责
一、基本信息
岗位名称
平顶山办事处主任
岗位编码
岗位类别
管理岗
岗位等级
一级部门
所属部门
平顶山办事处
岗位描述时间
2014-02
隶属上级
隶属下级
平顶山办事处主任以下各岗位
二、岗位主要责任
1、全面负责平顶山办事处各项工作,主抓行政管理及员工队伍建设工作。
2、负责开拓新的市场及业务。
3、负责组织通信工程施工、规划、汇报材料及汇报工作。
4、负责完成公司下达的各项业绩指标及安排的其他工作。
三、工作职责
影响程度
1、全面负责平顶山办事处各项工作,主抓行政管理及员工队伍建设工作。
全部
2、组织工程管理及疑难问题的解决。
部分
3、组织通信工程方案、规划、汇报材料及其他技术材料的编写和汇报工作。
部分
4、负责平顶山办事处人员的工作分配、实施业绩考核及奖惩。
全部
5、负责思想动态及队伍稳定教育工作。
全部
6、开拓新的市场及业务。
全部
7、管控工程物料及相关出入库资料。
8、按时完成上级交办的各项其他工作任务。
全部
四、岗位权限
1、 有权全面管理*平顶山办事处各项工作。
2、 有权对本办事处人员进行工作分配、实施业绩考核及奖惩。
3、 有权对本办事处提交的各种技术材料行使室内最终审查权。
4、 有权在制度范围内,对本室员工请假、休假、培训等事由签字或审批。
5、 有权在办事处人才紧缺的情况下行使人事的权利。
6、 有权行使公司赋予的其他权力。
五、业绩指标
1、年度考核完成率须≥98%。
2、开拓新的业务及市场须占到年度业绩的20%。
3、项目基础管理明确,工程工期四个月。
4、工程汇款周期待工程结束后10个月之内。
六、任职条件要求
学历
大专及以上
专业技术职务任职资格及专业职业资格
专业背景
通信工程计算机类相关专业毕业
工作经验或工作经历
相关工作岗位一年以上
综合素质及其它要求
具有较强的综合分析能力和决策能力,具有较强的组织协调能力和凝聚力,具有较强的文字和语言表达能力。
七、工作环境
工作场所
平顶山办事处
工作时间
全天
备 注
工程较紧时无周末。须随时加班。
1.2办事处主管岗位职责。
一、基本信息
岗位名称
平顶山办事处室分主管
岗位编码
岗位类别
管理岗
岗位等级
一级部门
所属部门
平顶山办事处
岗位描述时间
2014-02
隶属上级
办事处主任
隶属下级
平顶山办事处室分主管以下各岗位
二、岗位主要责任
1、全面负责平顶山办事处室分的各项工作,
2、负责开拓新的室分市场及业务。
3、负责组织通信工程施工、规划、汇报材料及汇报工作。
4、负责完成公司下达的各项业绩指标及安排的其他工作。
三、工作职责
影响程度
1、全面负责平顶山办事处室分建设工作。
2、解决室分所有疑难问题。
3、组织4g方案、规划、汇报材料及其他技术材料的编写和汇报工作。
4、负责平顶山办事处室分人员的工作分配、实施业绩考核及奖惩。
5施工队伍稳健发展,个人综合能力提升。
6、开拓新建站点。
7、管控室分物料及相关出入库资料。
8、按时完成上级交办的各项其他工作任务。
四、岗位权限
有权管理平顶山办事处室分的各项工作。
有权对站点物料需求的提前审批。
有权要求对工程工期工艺的提高。
有权为工程所需,提出协调费用的审批。
五、业绩指标
1、年度考核完成率须≥98%。
2、开拓新的业务及市场须占到年度业绩的20%。
3、项目基础管理明确,室分工程
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