企业提高经济效益的途径刘小诺.doc

四川警安职业学院 经济管理系 毕业设计 PAGE PAGE 1 - PAGE 1 - 四川警安职业学院 毕 业 设 计 论 文 题 目：企业提高经济效益的途径 学生姓名: 刘 小 诺 学生学号: 200911150018 专 业: 会 计 电 算 化 指导教师: 张 丽 指导单位: 四 川 警 安 职 业 学 院 2011年9月26日 摘 要 企业是以营利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利。一般来说，企业占有的市场空间越宽广，其交换的成本肯定就越低，从而效益就会越高，获利能力就会越强。所以一旦成立，就应该一生存、发展、获利作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，想要在市场竞争中立于不败之地，必须强化提高企业经济效益。本文指出了企业提高经济效益差存在资金短缺，原材消耗大以及管理水平等方面存在的问题，从资金方面和管理不当方面分析了存在问题的原因，提出了企业提高经济效益必须采取节约物资消耗、提高劳动生产率、严格控制期间费用及加速资金周转等措施，使企业经济效益达到最大。 关键字：经济效益 途径 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 3795 摘 要 2 2962 目 录 3 21682 引 言 4 9068 第一章 提高经济效益的意义 5 16476 1.1 企业经济效益的概念 5 1.2 提高经济效益的重大意义 5 6666 第二章 企业经济效益差存在的问题 6 5599 2.1 企业经常出现资金短缺的问题 6 29863 2.2 原材料消耗大，成本费用高 6 32484 2.3 管理水平差，导致劳动力绩效低 6 21531 第三章企业提高经济效益存在问题的原因分析 7 413 3.1从资金利用方面分析 8 5841 3.2从管理不当方面分析 8 20091 第四章 企业提高经济效益的途径 8 4193 4.1节约原材料、燃料等物资消耗 9 25586 4.2 提高劳动生产率, 节约人力降低产品成本费用 9 24996 4.3 严格控制期间费用 9 29387 4.4 加速资金周转，加强资金管理 10 结 论 引 言 随着市场经济的发展和市场的形成，市场竞争已经从价格的竞争、质量的竞争等方面进行竞争，企业想要在竞争激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要有成本管理的观念和企业经济效益的观念，比如降低成本, 实现利润或财富最大化, 是企业追求的经营目标。尤其是加入WTO后, 面对激烈的市场竞争, 提高企业经济效益, 成为每个企业的重要课题。我写的这篇文章是按照成本费用的构成, 运用大量的论据, 从节约原材料物资消耗, 提高劳动生产率、节约人力、控制期间费用, 加速资金周转、加强资金管理等四个方面探讨了降低成本, 提高企业经济效益的途径。经济效益是所得与所费之比,按照我国现行会计制度, 企业生产经营管理费用由产品制造成本和期间费用两大部分构成。其中, 产品制造成本由材料成本、人工成本和制造费用构成期间费用包括营业费用、财务费用及管理费用。只有这些费用在发生时降低到最低限度, 才能使企业经济效益达到最大。 第一章 提高经济效益的意义 1.1 企业经济效益的概念 经济效益是指通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。 1.1.1 企业经济效益的评价指标 1995年，财政部发布了企业经济效益评价指标体系，包括10项评价指标，具体如下：销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、应收帐款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率。从投资者、债权人和社会贡献三方面评价企业。由此可见所谓企业的经济效益的内涵主要包括以下几个方面：第一，经济效益是企业生产经营结构表现出来的效益，是劳动消耗和占用同劳动成果对比的增值额；第二，经济效益的大小和有无，是劳动成果是否符合社会需要与市场需要以及它能满足需要到何种程度来决定的；第三，只有劳动成果的使用价值得到利用，价值得以实现，才能产生经济效益。 1.2 提高企业经济效益的重要意义 企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。所以，提高企业的经济效益，有着相当重大的意义。 1.2.1增强企业的市场竞争力 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。企业如果不盈利，就不能继续