精益生产班组培训试题一答案.docVIP

精益班组技能大赛培训测试题 单位： 班组： 姓名： 得分： 单项选择题（每题1分，共10分） 企业开展精益工作的切入点是( A )。 A .现场5S改善 B.作业标准化 C.合理化建议 D . TPM工作 2. 集团公司现场精益管理揭示板主要管理（ C ）项内容。 A.六 B .八 C .九 D .十 3. （ A ）是5S活动的核心，也是5S活动的最终目的。 A .素养 B. 清洁 C.安全 D.三定 4. TPM是以（ C ）为观察点进行思考。 A.制造现场； B.生产人员； C.设备及物流； D.产品质量 5. 以下不属于看板分类的是（ A ） A.?管理看板 B.?传送看板 C.?生产看板 D.?临时看板 6. 精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（ D ） A.?小型化的设备 B.?设备的管线要整齐并有柔性 C.?物品在加工时的出入口要一致化 D.?设备要落脚生根 7. 推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（ A ）、人与设备分离。 A.?培养多能工 B.?单能工 C.?生产节拍 D.?生产任务 8. 控制生产速度的指标是（ B ） A.?设备 B.?生产节拍 C.?库存 D.?材料 9．“拉动”一词是指（ B ） A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序 C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是 10. 流动思想的最终目标是实现（ D ） A. 零库存 B. 拉动式生产 C. 单个流 D. 完全消灭整个生产过程中的停顿 多项选择题（每题2分，共20分，多选、错选不得分。） 1．精益生产的两大支柱是（ B C ）。 A. 6S B. 准时化 C.自働化 D.标准化 2．准时化是由哪三种思想观念组成（ABC） A.生产流程化 B.确定符合人需求数量的节拍时间 C.后道工序领取 D.均衡化生产 3．定置管理的类别（ ABCDE ） A.全系统定置管理 B.区域定置管理 C.职能部门定置管理 D.仓库定置管理 E.特别定置管理 4．加强企业基础管理的主要抓手是（ A B C ）。 A. 精益化生产 B.精细化管理 C.合理化建议 D .TPM工作 5．一表三票包括下列哪项内容（ ABCD ） A .标准作业票 B.工序能力算定表 C.标准作业组合票 D .作业指导书 E.工序时间调研表 6．清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（ ABC ） A 活用查检表 B 颜色管理，如：红色标签战略 C .目视管理、看板管理 D .3U MEMO（3不管理:不合格、不可用、不混乱） 7．下面哪些属于TPM活动的要素（ BCD ）。 A.我的方法 B.我的设备 C.我的区域 D.我的作用 8．看板的三大作用是（ ABD ） A. 传递生产信息 B. 保证生产现场的标准操作 C.?识别浪费 D.?控制生产系统动态的自我完善 9．以下属于精益生产主要特征的是（ ACD ）。 A.?拉动式生产 B.?推动式生产 C.?最大限度的减少库存 D.?实现准时化生产 10．以下说法正确的是（ BCD　） Ａ.设备的配置要以便于组装生产线的大型化，专用化设备为原则。 Ｂ.使各道工序的作业量的速度基本保持一致，以求得生产的同期化。 Ｃ.为了能使作业人员同时控制多道工序， 必须站着作业。 Ｄ.确定流向各道工序的产品品种和产品号，必须改善妨碍均衡化生产的各种问题。 判断题（每题1分，共10分，对的打“√”，错的打“×”。） 1． 6S中的清扫就是打扫，就是努力做到现场环境干净、清洁。 （ × ） 2．素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度， 养成良好的工作习惯。 （ √ ） 3．TPM活动中，可视化管理是不可或缺的。 （ √ ） 4．清洁是一次性彻底完成的活动。 （