公铁联运物流实现集装化作业的项目管理式运营尝试.docVIP

PAGE PAGE 1 公铁联运物流实现集装化作业的项目管理式运营尝试 　　摘要：由于需要进行铁路和公路运输的装卸转换，公铁联运物流对转换过程中的装卸效率和成本比较敏感。目前公铁联运过程中，人力装卸仍普遍存在，人力装卸作业效率不高，成本逐渐上涨，已不能满足公铁联运物流的发展，部分货物必须开展集装化运输，实现机械化作业。集装化运输是一种效率高、成本低的运输手段，特别是对于运量大并且到发地点比较集中的货物，物流全程实施标准的集装化运输将更能发挥优势，集装箱运输就是其中之一。对于部分公铁联运物流公司，集装箱外的集装化运输是一种新的业务，而且必须推广到整个物流链。在此过程中可采用项目管理的方法进行全程集装化物流的运营设计，理顺企业内部运营管理的关系使生产方案和运营管理于一体。 　　关键词：公铁联运；货运集装化；项目管理 　　中图分类号：F506文献标识码：A 　　Abstract：Duetotheneedofloadingandunloadingconversionforrailandroadunitedtransportation，efficiencyandcostofthelogisticsconversionprocessissensitiveforlogisticscompanies.Currenthumanhandlingmodecannotmeetcommonrailandroadunitedtransportgraducally；partoftheshipmentmustcarryoutunitizedtransportwithloadingmachines.Itisahighefficiency，low-costmodeloftransportaftertheunitizedgoodsbeingloadedandtransported.Morebenefitfromunitizedtransportcanbegottenbystandardlogisticsoperation，especiallyforgoodswithneatlysameoriginanddestination.Forsomelogisticscompanies，unitizedtransportisakinkofnewbusiness，andmustbeextendedtothewholelogisticschain.Sotheprojectmanagementmethodisusedforthewholeunitizedlogisticsoperationdesignininternaloperationmanagementofalogisticscompany. 　　Keywords：railandroadcombinedtransport；concentratedlyloadingforgoodstransport；projectmanagement 　　在公铁联运的物流过程中，运输是主要的物流活动，运输过程中需进行两次公路、铁路转换，换装作业是完成两次转换的必要物流作业环节，并在一定情况下限制整个物流过程的效率和质量。目前，在换装作业过程中人力装卸成本越来越高，装卸效率低下、装卸质量不高的问题日益突出。因此，对于具备条件的货物，物流全程实施集装化是必然的趋势。虽然发展趋势如此，物流企业实施集装化作业却需要整个供应链上各方企业的通力合作，实施起来并不容易。 　　1现状 　　项目管理是二战之后发展起来的一种管理方式，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望，包括策划、进度计划和维护项目的进展。 　　对于物流公司而言，开展一项新的业务、推行一种新的管理模式或者实施一项新的生产技术，十分符合项目管理的特点。例如要由团队和组织机构来完成，受制于有限的资源，遵循某种工作程序，需要计划、执行、控制，受限于一定时间内等。随着第三方物流的发展，物流企业需要足够的灵活性和应变能力才能适应市场细分和多样化的客户需求。这就需要物流企业一定程度上实施临时性和开放性的经营活动，这正是项目管理的重要特点。 　　目前，很多物流公司并未把日常的物流作业活动与提供特定物流服务活动也就是物流项目活动进行区分。日常物流作业活动一般按服务内容组成职能部门，并由它们分别负责运输、仓储、包装和其他物流作业，物流项目活动一般按共同合作原则去组织由运输、仓储、包装等专业人员组成的项目团队共同开展作业。二者采用的管理方法也不同，前者依靠基于职能部门管理的方法，强调职能管理与指挥命令；后者依靠基于活动和过程的管理方法，强调集成管理与平等合作。 　　2某公司项目管理式运营设计和尝试 　　以下是某公司开展的一项物流项目，初步