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关于港口工程造价控制探究
【摘要】港口工程具有投资大、建设周期长、水上或水下作业多、施工过程中受自然因素影响大等特点。其造价作为整个建设项目管理的一个综合指标,受多种因素制约。本文主要针对港口工程建设决策、设计、招投标、施工和竣工结算等环节,就工程造价控制进行了详细的分析研究,可供参考
【关键词】港口工程;全过程管理;造价控制
前言
港口建设工程项目的建设周期长,涉及专业广,生产要素价格变化频繁。其造价作为整个建设项目管理的一个综合指标,受多种因素制约。如何有效地控制港口工程造价,更好地控制工程费用,防止结算超预算,发挥投资效益,始终是工程管理中的难点重点。项目的造价控制应贯穿于项目的全过程,即投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额。更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和杜会效益。
1港口工程决策阶段的造价控制分析
港口工程造价控制贯穿于项目建设的全过程。在工程决策阶段,做好造价控制是工程造价的重要基础。在投资决策阶段,港口工程项目的各项技术、经济决策,对工程投资及工程使用时经济效益起着决定性的影响。在投资决策阶段,要依据港口的自然条件、码头布局等,开展全面的可行性论证。主要包括项目建设的必要性和可行性、工程建设的内容和规模以及投资估算、资金来源、建设期限、经济效益和社会效益等。
2港口工程设计阶段的造价控制分析
在设计阶段进行造价控制,常用的有两种方法。一是实行限额设计。依据港口工程的建设规模、内容和标准,在投资估算的限额范围以内,进行工程设计。实行限额设计制度,关键是让设计单位在设计项目工程方案,首先要考虑和控制工程的投资,从技术与经济两个方面选择最佳的方案。二是优化设计方案。就是设计单位对港口工程进行多方案的分析,综合比较以后,既要实现技术先进、可行,也要实现经济合理、使用安全的最优设计方案,从而使港口工程在满足使用要求的前提下,通过优化设计,达到降低工程造价、缩短工期、提高投资效益的目的。
3招投标阶段港口工程的造价控制分析
通过招投标竞选。建设工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争,从中选择条件优越者完成工程建设任务。在招投标过程中,招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍,从而为工程投资控制打下良好的基础。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作将起到一定的积极作用。招投标要注重三点,一是坚持公开、公平、公正原则,加强监督,防止压标或低价抢标。二是在招投标之前要开展详细的市场调查,掌握建筑材料的价格、大宗材料的采购,合理确定合同价格。三是评标应在合理低价中标的基础上,对投标单位的信用、资质、设备、业绩等进行综合评定,确保工程既有较低的造价成本,又有较高的建设效率和较好的工程质量。
4施工阶段港口工程的造价控制分析
一是实行工程监理制。首先要选择具有相应资质的监理单位,对港口工程的投资建设进行全面监督管理。监理工程师应从工程项目、材料使用及工程量计量等方面来控制工程的投资,主要包括做好已完工程的检验及复核,对重大技术措施的运用进行审查,对隐蔽工程工程量进行测算,并按照合同确定工程结算项目及材料使用情况,依据规定的工程量计量原则和方法,按进度审核结算量。加强监理力度,控制工程变更。工程设计受到诸如地质勘察资料、设计技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件的影响和制约。当客观条件发生变化时,设计也要相应变化,以适应建设需要,如果预算不具备这种预见性,将直接导致结算超预算。工程项目建设监理投资控制,是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,保证项目投资目标的实现。投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的。决策阶段对投资影响最大,也是监理工作的重点,这个阶段的工艺技术方案确定、设备选型、新技术运用、工程结构形式,对投资控制将起举足轻重的作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。施工阶段节约投资的可能性很小,但浪费投资的可能性很大,因而要对投资控制给予足够的重视。施工期间投资控制,要从经济、技术、合同等多方面采取措施,重点控制工程变更,认真做好现场签证,通过对原合同价格中主要费用的正常计量、结算程序进行监督,防止超前过量支付。只要通过实行工程有效签证、监督、预结算审核,就能提高工程质量,加强成本控制,实现良好的工程经济效益。
二是严格控制设计变更。工程施工前,建设单位应对施工图进行会审,审查图纸中材料使用
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