员工考核实施办法.docVIP

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2019-07-13 发布于广东
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员工考核实施办法.doc

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免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。员工考核实施办法 1、为进一步提高人员素质、能力、效率，加强公司管理，提高管理水平，对素质好的员工予以激励，差的降低工资级别或淘汰，特制订此标准。 2、办法适用于店面一线销售人员和售后一线维修人员。 3、考评周期：三个月考评一次。 4、核原则：考核者应以客观事实为依据，不可臆断妄测；考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者；考核期外的业绩及事实不列入考虑。 5、考核者：由被考核者的直接上