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员工考核管理制度
为了规范人力资源管理工作中各类需要进行考核的工作项目，明确考核操作原则及方向，界定考核的权限，使各项员工考核有章可循，保证考核规范有效的开展，特制定本管理制度。
一、公司实行考核的目的与意义
1、目的：
（1）公平决定员工的地位和待遇，创造一种公平竞争的机制；
（2）维持和提高企业经营的高效率，达成组织目标；
（3）开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值。
2、意义：
员工考核是企业经营管理中的一个重要管理过程，它是企业通过客观、公正的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩等各方面做出评价，承担着对人的管理、督导、指导、教育、激
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