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煤矿班组反“三违”与安全行为养成 党校 丁继刚 主 要 内 容 序 言 “三违”是指煤矿企业职工、管理人员在安全生产过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。“三违”是煤矿安全生产的大忌,在发生过的事故中,绝大部分是由“三违”造成的。在煤矿企业反“三违”活动中,基层班组则是重点。 一、“三违”现象出现的主客观原因 一、“三违”现象出现的主客观原因 侥幸心理。有些职工自认为控制力强,对作业环境和条件变化能够掌握,偶尔几次违章都没有出过事,就把潜在的危险置之脑后。一旦环境、设备、人员发生变化,就很可能引发事故,这类情形在工作时间不长的青年职工中较多见。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (2)麻痹心理。在单位安全生产形势较为稳定的情况下,有些职工的安全思想和警惕性就会不自觉地松懈下来,在操作中很容易产生轻视心理,不严格按规程办事,时间一长就养成违章习惯。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (3)取巧心理。有的职工脑子精,为了抢时间赶工作进度,图省时省劲,投机取巧,简化操作过程、减少施工工作等,置安全措施于不顾。 一、“三违”现象出现的主客观原因 一、“三违”现象出现的主客观原因 逞能心理。一些职工熟悉岗位技能,有工作经验,理论上有一套,操作知识也都知道,产生骄傲自满思想;认为有关作业规定和程序对自己来说都是不必要的“小菜一碟”,别人不敢违章,自己技高胆大,违章操作才显“英雄本色”,结果造成事故。 一、“三违”现象出现的主客观原因 一、“三违”现象出现的主客观原因 (7)无知心理。一些新职工和部分文化程度较低的职工,平时不注意加强学习,对每项工作程序应该遵守的规章制度不了解或一知半解,工作起来凭本能、热情,作业中糊里糊涂违章,糊里糊涂出事,根本不知道错在哪里。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (8)麻木心理。个别职工因长期、反复从事同一工作,生产热情减退,工作积极性不高,工作应付了事,完全处于被动状态。发现安全工器具有问题也不及时更换或修理,使安全设备缺乏可靠性;发现他人违章也不制止,认为就算发生不幸也轮不到我头上,久而久之就有可能发生事故。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (9)从众心理。一些职工安全知识不全面、安全意识不强,看到其他职工违章操作“即省力,又没出事”,还没被追究和处理,遂削弱正确的安全思想,把违章当成经验,盲目地学习、运用、渐渐地错误的操作方法代替了正确的方法,形成习惯性违章。 一、“三违”现象出现的主客观原因 一、“三违”现象出现的主客观原因 (11)唯心心理。极少数职工受消极思想影响,抱着“是福不是祸,是祸躲不过”的错误心理,靠惯性作业,凭经验操作,不注意安全随意工作,往往造成事故。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (12)片面追求经济效益。为了追求高效益,擅改施工方案,不顾工程质量和安全。在只强调经济效益,不重视安全的思想影响下,使违章行为滋长蔓延。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (13)业务素质低。有些职工由于业务技术素质较低,因而面对突如其来的异常情况束手无策,无以应对,表现出心慌意乱、手忙脚乱,故而发生违章行为。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (14)判断失误。在作业环境中,由于环境干扰等因素,造成人们的感觉功能错觉,干扰了人的思维判断,从而导致因判断失误引起的操作失误。 一、“三违”现象出现的主客观原因 2、“三违”的客观原因 一、“三违”现象出现的主客观原因 (1)岗位培训不到位。区队班组没有完善的培训计划定期对职工进行知识更新和技术培训,主要表现为:新职工无证上岗或设备结构、工艺技术改造后,职工对新工艺操作规程不了解,在不知情的状态下违章。另外,区队班组虽然开展了许多与安全相关的理论培训、思想教育、技术培训,但由于培训过于程式化,效果不理想。职工只是被动接受,往往认识问题不全面、不充分、不理性,反映到工作中,就是摆不正安全与效益的关系,常会产生“安全就是不出事故”的单纯认识,因而也不能真正认识到“三违”的危害和反“三违”的重要性。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (2)作业环境不安全。煤矿开采主要是井下作业,面对水、火、瓦斯、煤尘,顶板等自然灾害,生产战线长、设备工艺复杂,安全管理难度大,易出现一些意想不到的灾害。有的设备结构、工艺技术设计时考虑不充分,不符合人体的生理特征,按正规的操作极不方便或容易损坏零部件,从而引起习惯性违章操作。此外,随着产能扩大,一些设备“带病上阵”或“超龄服役”,迫使职工违章操作。 一、“三违”现象出现的主客观原因 (3)管理制度不完善。主要表现在:管理人员抓安全管理不讲究方式方法,对职工采取高压强管,挫伤职工参与安全管理的积极性;工作布置不合理,不考虑作业现场的实际情
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