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PAGE PAGE 1 高层建筑施工管理 　　摘要：随着城市化进程的发展．高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度．在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用 　　关键词：高层建筑；施工管理； 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　随着我国人口数不断增加，需要更多的居住空间，出现了越来越多的高层建筑。但是高层建筑的层数整体建筑的体积比较大，这就增加了对建筑物地基的强度要求，能够满足高层建筑的负荷。所以施工单位在处理这一问题的时通常采用深地基基础。高层建筑对施工质量的要求更加的严格，对于每一道施工工序都要做到准确无误。随着建筑行业的快速展，也产生了很多的新的施工技术，这对于施工的各个方面协调性的要求也更高了。本文主要阐述了对于高层建筑的施工管理具体措施。 　　一、高层建筑结构特点 　　高层建筑由于层数多．体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载。因此高层建筑基础多为深基础．持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题．这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。 　　二、高层建筑施工中的问题及原因 　　（一）技术质量方面现代建筑科技含量高，涉及专业多。安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求。同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑．特别是一些交叉部位的细节考虑不周．则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品。每一条管线、设备都有特定的要求．这在客观上增加了技术工作难度．增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 　　（二）管理方面在现行管理体制下．施工单位分包现象普遍存在。分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下．总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题。增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐。会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。也是产生问题的重要原因。 　　三、制定施工管理细则 　　现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。 　　四、高层建筑施工管理措施 　　（一）做好施工预案在具体的施工之前，应该根据具体的高层建筑施工的具体要求制定相应的施工预案。对于施工过程中可能出现的问题都要提前做出预测并制定可行的解决措施。制定科学的施工预案可以更好的指导工程的每一道工序，其主要的内容包括：施工的时间、具体的施工步骤、施工质量问题与预测等等。 　　（二）做好施工阶段的进度控制对于任何的建筑施工来说，都需要在保证质量的同时尽量在合同规定的时间内完成。但是高层建筑物的施工难度大，施工技术的要求也比较严格，这就对施工的进度产生的一定的影响，这就需要我们在施工的过程中主要施工的进度，对于影响施工进度的因素进行分析研究找到一些解决的办法，保证施工工序按照规定的时间内完成。施工单位应该在施工的初期就做出有关施工进度的计划和措施，避免意外发生后没有解决的措施，一旦发生影响施工进度的问题一定要尽快的解决，尽量的减少实际施工进度和计划施工进度之间的时间差，对于高层建筑施工进度的把握应该动态和静态同时进行。但是在实际的工程建设的过程中，经常出现偏离施工正常进度的问题，而工程进度计划制定之后，不论工程是提前还是超期完成，都会对工程的造价产生一定的影响。工程施工过程中的任何