绩效管理规范.doc

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绩效管理规范 1.总则  1.1目的:为使集团各项绩效管理措施规范有序,使集团考核管理工作有章可循,特制定本管理规范。 1.2绩效管理的目的: 就是通过一系列规范、有效的考核评价手段,对员工的工作表现和努力程度做出公正合理的评价,促进人力资源管理工作的公正和高效,提高员工的工作热情和工作效率,使企业持续健康的向前发展,实现人力资源价值的最大化,实现企业价值的最大化。 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 1.3绩效管理定义:绩效管理是根据集团核心价值评价理念与标准,依据一定的程序与方法对员工的工作产出与贡献进行制度性

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