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基于建设方工程项目管理探讨
摘要:从设计、施工、合同管理、监理等多方面阐述了建设方在从事工程项目管理的过程中,必须将项目管理贯穿于工程建设的各个阶段,只有通过建设、设计、施工、监理等参建各方的共同努力,尤其是建设方的积极协调与管理,才能使建筑产品合格地交付使用,从而提高投资效益。
关键词:建设方;工程施工;项目管理
中图分类号:TU721.2文献标识码:A文章编号:
建筑产品不同于其他商品。建筑产品只有通过建设、设计、施工、监理等各方的共同努力,才能使其合格地交付使用,但是在各个环节所起到的作用是不容忽视的,在这个过程中建设方扮演着重要的角色。现结合徐州矿务集团棚改安置房建设就建设方如何进行工程项目管理作简要分析与探讨。
1通过设计招标,确定合理设计方案,提高设计质量
1.1通过设计招标,优选设计单位和优化设计方案
一个好的设计方案应该是功能适宜,技术先进,经济合理的统一体,应该是技术与经济有机的结合体。在具体设计过程中,设计方案的优劣除受设计人员自身技术水平影响外,还要受地质状况、气候条件、周边环境、材料设备供应、施工安装、建设投资形式等多种条件的约束。徐州矿务集团棚改安置房地点分散,地质条件复杂,有的项目建设在采煤塌陷区,有的项目建设在山坡的上,基础处理复杂,难度较大,因此想要达到方案最优、质量最好、造价最低的目的,就必须对设计单位进行招标,优选设计单位,以确保设计质量,已便于施工,减少施工过程中的设计变更和工程量签证。
1.2实行限额设计
限额设计是促使设计单位改善管理、优化结构、提高设计水平,真正做到以最小投入取得最大产出的有效途径。由于棚改安置房面向的是矿区低收入群体,降低工程造价显得尤为重要,因此设计人员应按批准的设计任务书和投资估算,严格控制施工图设计。在实行限额设计的同时注重优化设计,兼顾使用功能。
1.3施工图会审
建设方应协调施工方各专业技术人员对各种施工图纸进行认真会审,从设计图纸上进行各专业优化配置,减少或避免专业间的技术冲突,将交叉专业提前寻找到更合理的配置方案,以最大限度地提高设计质量的同时,为方便施工、合理缩短工期创造条件。
2通过施工招投标招、择优选择施工单位,杜绝不符合要求的施工单位投标中标
2.1严格施工单位资质审查
资质审查过程中,必要时应进行实地考察,防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位入围,特别要防止施工队伍的挂靠。尤其是在进行招标预审时,必须搞清楚是否有挂靠施工单位参与投标,不可只听从有些施工单位介绍,而要根据施工单位已完工程业绩通过实地调查,对考察项目的现场管理、项目经理管理协调能力、有无工程质量安全事故、合同履行的能力等进行了解,必要时可征求完成的建设单位、监理单位意见最终确定入围单位,条件许可的情况下可建立合格承包商的名录。
2.2推行工程量清单计价模式下的招投标
工程量清单由建设方或委托招标代理单位编制,作为招标文件的一部分,投标人根据自己的企业定额自主报价。评审投标报价时不仅注重总价,更注重价格构成,各投标报价工程量相同,价格构成清晰可比,便于进行投标的响应性、报价是否合理的评价。各投标人的优势体现在报价中,使报价结合质量及工期的综合合理低价评标得到有效的保证,同时一定程度地消除了串标、抬标等不良现象,避免了工程造价被恶意扭曲,也将有效改变招标人盲目压价的行为,有利于规范投标人在投标中的行为,从而真正体现公开、公平、公正的原则。
3加强建筑工程施工合同管理
建筑工程施工合同是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式,它是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订,即成为约束合同双方的最严格的法律文件,是严格受到国家法律保护的,合同中的每一条都与双方利害相关。所以在签订合同时,如对其中合同条款未做详细推敲和认真约定,特别是对违约责任、违约条件、风险约定未做具体约定,即草率签订,则容易导致工程合同纠纷的产生。所以,必须增强对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合同条款的严密性。在合同中,要明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词,这样才能保证合同的顺利履行。完善的、有效的合同也可以预防纠纷的发生,有效地减少、避免施工索赔,减少工程费用的发生。例如,新河花园项目,建筑总面积约5万平方米,拟建住宅14栋。在项目施工合同签订时,建设方与施工单位对施工合同的条款,特别是专用合同条款部分,逐条进行谈判协商,整整花了将近7天时间,才就施工合同基本达成一致。在合同谈判中对一些日后在施工合同实施过程中可能会遇到的问题如何去处理,在合同中能先明确的,双方尽量先明确好,能细的尽量细,避免出
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