实验一需求预测.docVIP

《生产与运作管理》上机实验材料 2011.10 致远楼1715 实验一 需求预测 一、实验目的 通过上机实验，使学生能够掌握使用Excel进行需求预测的方法，复习巩固所学的几种预测方法，特别是线性规划模型的方法。 二、实验准备 office软件的安装（由实验师完成） 三、实验内容 1．给定以下数据，建立时间序列模型做出预测。 时期 顾客抱怨次数 1 60 2 65 3 55 4 58 5 64 试采用以下各种方法分别做出预测： 操作步骤： 在excel文档里输入题目中所给表格数据，再点击‘工具’中的‘加载宏’。 选择‘分析工具库-VBA函数’ 再确定。 再一次点击‘工具’在下拉里选择‘数据分析’。选定需要的数据，运用需要的计算方法进行求解。 实验结果： 简单平均法 简单平均法 时期 客户抱怨次数预测值 2 62.5 3 60 4 60 5 59.5 6 60.4 序时项数为3的移动平均法 序时项数为3的移动平均法 时期 客户抱怨次数预测值 4 60 5 59 6 59 加权平均法。权重分别为0.5（最近一期）、0.3和0.2 加权平均法 时期 客户抱怨次数预测值 4 59 5 58.5 6 60.4 4）平滑系数为0.4的指数平滑法 图表： 2．线性趋势直线。 一家加利福尼亚计算机制造商最近10周计算机的销售量如下表所示。根据这些数据描点作图，并检查数据是否呈长期线性变动趋势。如果呈长期线性变动趋势，确定长期线性趋势数学模型，并预测第11周和第12周的销售量。 周次 销售台数（万台） 1 700 2 724 3 720 4 728 5 740 6 742 7 758 8 750 9 770 10 775 实验步骤和结果： 3．简单线性回归分析 健康汉堡包公司在北伊利诺伊州有12家连锁店。这12家连锁店的销售和利润情况如下表所示。试就这些数据做回归分析，并预测当销售额为1000万美元时连锁店的利润额。 销售额/百万美元 利润额/百万美元 7 0.15 2 0.10 6 0.13 4 0.15 14 0.25 15 0.27 16 0.24 12 0.20 14 0.27 20 0.44 15 0.34 7 0.17 实验步骤和结果： 图表： 四、实验总结 通过此次实验操作和运算了解了需求预测的过程及它对企业的重要性。即让我们在学习理论知识的同时，也让我们通过实验去实践，提高了我们分析和解决问题的能力。让我们熟练地运用Excel来完成相关运算，为以后打下坚实的基础。 实验二 运输问题 一、实验目的 通过上机实验，掌握运输规划模型在企业规划运输路线中的应用 二、实验准备 1、Excel软件的安装（由实验师完成） 2、运输模型法在设施选址和运输配送问题中的应用理论基础 三、实验材料 1、某电器元件公司，在A、B两地生产民用插座，在C、D、E、F、G5地进行分销。因为需求增加而拟建一产能为25万件的新工厂。经过分析，决定在D、E、G3地中选择新厂厂址。各项数据如下： 成本 现有工厂 拟建工厂 年市场需求/万件 A B D E G C 2.10 1.60 2.20 2.30 2.40 10 D 1.80 2.20 1.50 1.25 2.25 15 E 2.05 2.10 1.85 1.50 2.15 16 F 1.90 2.40 1.90 2.10 2.30 19 G 2.50 2.45 2.25 2.15 1.05 12 生产能力/万件 27 20 25 25 25 单位成本/（元/件） 13.5 13.4 13.45 13.20 13.10 试用线性规划模型确定最优的新厂建设地点。 2、某公司制造家居木质地板，在A、B、C3地都有工厂，在D、E两地有配送中心，目前的产品都通过这两个中心向外配送。现在，公司打算在F地建立一个新的配送中心，并得到每单位产品从工厂到配送中心的运输费用，如表所示： 配送中心 生产工厂 D E F A 10 14 8 B 12 10 12 C 8 12 10 A、B、C3地的生产能力分别为每天60单位、50单位和40单位。该公司的管理层认为F地的新建配送中心每天可以接收80单位的产品，D、E两个配送中心最多每天接收30单位和40单位。试求最优的产品分配方案和费用。 3、长江电子公司是生产小型计算机和微型计算机的公司，王某是总裁。公司现在在L城和R城拥有工厂。王总评价在中国西部开设第三家工厂的好处。他希望把D城和O城作为备选城市来进行比较。小于等于1000个单位的原材料，每个月可以从任意以下三个地点中得到：A、B和C。下表给出了现在工厂及未来工厂的月需求，以及从某一供应点购买与运输到指定工厂的总成本。请利用线性规划模型确定以下问题的答案。 （1）为使公司获得原材料的总成本最小，选择D城还是O城？ （2）如果