2018年工分制宣导.pptx

山东东阿百年堂阿胶生物制品股份有限公司 工分制管理宣导 二零一八年四月 公司同过多方的学习、了解、思考和沉淀，发现了工分制管理这一套管理工具，他能够迅速的打通企业各个关键环节，将员工的日常表现做详尽的记录与保存，可以做大限度的满足员工科学管理与年功管理，是企业与个人真正达到双赢、共赢的目的。全体同仁需要达成空前的共识，让工分制成为成就大家，成就百年堂的重要工具。 述职报告 工分制宣导 宣导人：王超 时间：2018年4月18日 1 1 目录 什么是工分制？ 为什么实行工分制管理？ 工分制有什么优势？ 工分制内容有哪些？ 工分制管理注意事项？ 1 1 一、什么是工分制管理？ 工分制管理（下简称工分制）是全面提高组织效率、提升人员凝聚力的管理系统！ 1、核心：工分制管理系统由四种分数、七项工具和一个软件构成； 2、特点：简单才能复制、知道才能做到。工分制通过4种分数、7项工具的落地帮助企业简化管理制度、可视化管理现场、量化绩效考核； 3、好处：为企业创造公正公平公开的绩效考核体系，充分调动人员积极性。运用工分把企业所有者、管理者和受益者的责任权利最大化。 PART 01 1 1 二、为什么要实行工分制？ 企业管理的核心是人，实行工分制是建立标准化的管理制度，完善可量化的工作过程，对应以适当的考核分数，辅以有质量的监督检查，配套很完整的数据库存，兑现有吸引力的绩效回报。使管理更系统，可复制，员工更热情，负责任。 PART 01 1 1 三、什么是工分制计分优势？ 依靠ABCD四种分的终身累计不清零，让每位员工的劳动被认可，价值被尊重，智慧被发挥，从而激发人才并形成企业核心竞争力。工分制能让企业主、管理者和员工都真实地感到：企业是老板的，更是大家的，利润决定收益，分数决定奖金。 PART 01 1 1 五、工分制内容有哪些？ （一）一个软件：《工分在线》。 （二）二个重点：标准体系、分配机制。 （三）三大工作作风： 1、快：速度更快；2、热情：态度更热情；3、负责任：工作更负责任。 PART 01 1 1 PART 01 1 1 五、工分制内容有哪些？ （四）四种分值加减： A分：基础分，考勤分和表现分，即员工日常行为的评价分，算分不算钱。 B分：物质分，与工资挂钩的奖惩分数，既算分又算钱。如，B1分除了对应A1分外还要对应20元奖惩金额。 C分：关键任务分，与业绩挂钩的分数。按照单位、部门的经营目标任务考核。（人资部按照单位整体任务完成此考核，此考核分同样与工资关联）参考C分设置。 D分：固定加分,比如工龄分、级别分。 G分：4种分数之和为G分 G分终身有效，是员工享有各项奖励、福利、晋升的重要依据。 PART 01 1 1 五、工分制内容有哪些？ （五）五项基础工具： 1、基本制度；2、专项制度；3、标准看板；4、工分在线；5、九星激励。 PART 01 1 1 基本制度 为了使公司各项工作能更高效运转，员工日常行为及各项工作结果将使用工分奖扣的方式进行管理。A分为日常评价分，Ｂ分为物质分（B分和Ａ分的分值相等，同时每B分也价值20元人民币），Ｃ分是任务分，Ｄ分是固定加分。员工在公司累计的工分是其参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据！ PART 01 1 1 一、出勤规定： 夏季：（5月1日-9月30日） 上午：8:00-12:00 下午：14:00-18:00 冬季：（10月1日-4月30日）上午：8:00-12:00 下午：13:30-17:30 1、迟到早退：10分钟之间扣A0.5分，30分钟之间扣A1分，超过30分钟扣B1分（迟到或早退1小时以上，按旷工1天处理） 2、员工旷工1日（扣发绩效工资的10%）(-A3分/天) 3、伪造出勤记录或伪造请假条者; (-B5分) 4、按时上班，但未打卡/少打卡（签到）者； (-A0.5分/次) 5、员工每请事假一天;（-A3分） 6、员工每月全勤者;（+A5分） 7、电话、短信、微信请假（除特殊情况）一律视为无效； 8、部门经理有权批假1天；总监及分管副总有权批假2天；3天需由执行总裁审批；3天以上由总裁审批。 1 1 二、形象规定： 1、个人衣物或劳保用品随意摆放者（-A0.5）； 2、生产人员/厨房人员不得留长指甲，涂指甲油，佩戴除手表、婚戒等的任何饰物，违者（-A0.5）； 3、衣服或个人卫生不整洁者（-A0.5）； 4、工作期间不按规定及规范着装者（-A1）； 5、不按规定佩戴工牌者（-A1） 6、不按规定佩戴必要防护品者（-B1）； 1 1 三、现场管理： 1、班后责任区内物品数量与标准配备不一致者（-A0.5）； 2、班后责任区内物品摆放位置与标准不一致者（-A0.5） 3、班后工作区未做整理或责