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工程部2015年工作总结
2015年,在公司领导大力支持和各部门积极配合下,工程部圆满的完成了年度计划内工作和临时交办的各项工作。工程改造、日常维修及设备维护保养工作均有序进行,现将重点工作简述如下:
管理工作
1.合理测算各专业工作人员工作量,以柱状图的方式进行直观显示,查找分析人员安排忙闲不均的问题并不断调整改进,进而保障日常维修工作合理安排。
2.全面加强对外包单位维保项目的管理工作,要求各专业细化梳理维保单位的维护频率、维护内容及维护要求,形成纸质文件,并对班组成员进行培训、考核;每次维保完毕后,专业领班协同部门经理对设备维护情况进行验收确认,全面加强对维保单位日常工作的监查力度,进一步确保设备维护保养效果。
3. 细化工程改造管理,项目实施前,安排专业骨干细化讨论确定项目执行方式、施工技术方案、技术难点及相关应急处理措施,并尽可能的明确规定施工所用物料的品牌及型号,使工程开展程序更加严谨,同时有效保障施工质量及施工安全。
4.成立新北楼接管验收小组, 由部门负责人及各专业技术人员组成验收小组,明确分工,并制订完善新北楼设备设施接管验收方案流程,内容涵盖各专业设备资料接收内容,设备设施接管流程、接管标准及相关配套使用表格文件,为新北楼设备设施顺利接管打下良好基础。
5.按计划开展班组活动,工程部本年度班组活动形式以技能培训、疑难问题解决及工作谈心为主,全年共开展班组活动18次。
二、维修服务及设备保障工作
截止2015年10月底,工程部共计接到任务单20000余张,维修内容以会议服务、空调维修、电器维修及办公家具维修等工作为主,均按标准要求完成。
另,总部楼层办公室调整期间,工程部在保障正常维修运转的同时,严格按照总部要求加班加点对改造区域办公公位及家具等进行拆装移位,并较好得完成了此项任务,既保证了子公司正常办公,又保证了改造工程顺利开展,得到了总部好评。
三、工程改造工作:
1.国际投资大厦地下排污系统大修
该项工作于6月正式启动,8月中旬竣工验收,施工内容主要为地下排污系统污水井更换排污泵、控线线路及控制浮漂等,工程施工由北京润安市政工程有限公司承接,改造后排污系统运行正常。
2. A栋12、15、16、17层EPS应急电源柜更换
该项施工于7月正式启动,7月中旬竣工验收,施工内容主要为12、15、16、17层配电室内EPS配电柜整机更换。工程由金虹天泽(北京)电气有限公司承接,改造后EPS应急电源柜投入使用运转正常。
3. A栋制冷机房及各楼层空调机房阀门更换
该项工作于3月份启动,3月中旬完成招标比选等工作,4月底竣工验收,工程由北京祥晨建设有限公司承接,施工内容主要为更换各层新风机房及冷冻机房主干线控制阀门,改造完毕后主控阀门启闭机构失效及动作不到位等问题彻底解决。
4.A栋电梯老化部件更换
该项工作于6月份启动,11月中旬竣工,工程由设备维保厂家迅达(中国)电梯有限公司北京分公司承接,施工内容主要为C梯、D梯及消防梯老化部件进行更换。改造完成后电梯设备投入使用运行正常,进一步保障电梯系统安全运行。
5. A栋楼宇自控分站主机改造及系统软件升级
该项工作于5月启动,6月初完成,工程由设备维保厂家广兴无限系统工程有限公司承接,施工内容主要为对A栋楼宇自控分站进行进行图形汉化升级,并更换系统主机。改造完成后投入使用运行正常,日常操作界面进一步简捷。
6.主配变压器温控仪更换
该项工作于4月启动,5月份完成,工程由金鸿天泽北京电气有限公司承接,施工内容主要为更换主配8台变压器的温控仪。改造完成后投入使用运行正常,进一步保障变压器安全运行。
7.热力站热交换罐清洗
该项工作于5月启动,6月中旬完成,工程北京祥晨建设有限公司承接,施工内容主要为对热力站高中低区热交换罐进行除垢打碱。工程完成后投入使用运行正常,保障热交换罐正常运行的同时,进一步降低了设备运行能耗。
8.餐厅排烟罩改造
该项施工于7月正式启动,8月上旬竣工验收,施工内容主要为A栋地下一层热菜间排烟罩整体更新(包含热菜间吊顶板及顶层排烟电机更换)。工程由北京市警盾京西厨房设备有限公司承接,改造后排烟罩投入使用运转正常。
9.国际投资大厦主配及5号楼配电室继电保护及耐压试验
根据《北京地区电气规程汇编》管理规定,为确保电力系统安全运行,高压配电系统设备设施需每三年进行一次继电保护及耐压试验。上述工作已于9月份按计划完成。
10.生活水箱清洗消毒
按照国家规定及年度工作需求,国际投资大厦生活水箱需于3月、9月进行分别清洗消毒。目前,生活水箱9月份清洗消毒已按计划完成。
11.三河薇藻项目厨房改造工程
该项工作为计划外工作,工程部接到任务后针对微藻项目实际情况制定厨房改造方案,并全力配合电子院工程师出具厨房改造水、电、土建等施工图。工程于9月开工,十月上
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