岗位技能竞赛活动安排方案.docVIP

铆焊车间2013年下半年“岗位技能竞赛”活动安排方案 一、组织领导 为保证岗位技能竞赛活动的顺利进行，特成立铆焊车间2013年下半年“岗位技能竞赛”活动领导组。 组 长：原文瑞 副 组 长：张卫星 朱 涓 成 员：张 明 曹向阳 王彦兵 聂晋龙 刘俊杰 二、工作要求： （一）、各班组要扎实开展岗位技能竞赛的培训工作，确保安全生产和技术比武活动“两不误”，保证每位参赛选手赛前培训时间。 （二）、参赛工种： 此次比赛覆盖了我车间共计6个工种。分别为铆工、电焊工、机器人焊接、天车工、维修电工、文印打字员。 三、选拔： 1、为确保参赛选手的质量，此次选拔分两次进行。单位自行选拔和公司选拔。 2、车间选拔分理论考试和实操考试。理论考试朱涓牵头负责，实操考试由各班班组长牵头负责。11月10日前完成所有工种的理论考试及实操考试。 四、竞赛工种培训安排及领导组职责 车间本年度岗位技能竞赛活动共设置竞赛工种4个，由领导组全权负责，具体分工如下： （一）组长职责 负责竞赛活动的统筹、布局工作，具有与竞赛活动相关事宜的决策权。 （二）副组长职责 1、在竞赛活动中，负责人员与车间工作的协调。（调度工作） 2、在竞赛活动中，负责编写与活动相关的各种规章制度。 3、在竞赛活动中，负责与竞赛人员理论、实操培训相关的培训工作。 4、严格按文件要求加强竞赛过程各环节的监督管理及大型活动的组织、沟通、协调工作，确保竞赛活动圆满成功。 （三）成员职责 1、负责培训人员与工作的协调工作。 2、负责督促培训人员参加培训的一切事宜。 五、时间安排及工作要求 车间本年度技能竞赛活动的开展从10月10日-11月10日 1. 理论强化培训（10月10日-10月28日） 我车间将组织全体在岗铆工、焊工、机器人焊工、天车工进行理论、实操培训，培训内容主要以竞赛题库作为培训教材，尽量结合本单位生产实际进行培训。小工种维修电工、文印打字员由车间组织进行自学培训。 培训负责人：朱涓 本车间的理论培训由本单位自行组织，形式是集中学习，所有在岗人员必须做好当天培训笔记，当天交培训负责人检查，合格后方可离开。具体时间是活动期间每天4:00-5:00，5:00 -6:00，6:30-7:00(公休日除外)，全体培训人员10月26日参加理论考试. 2. 实际操作培训（10月28日-11月10日） 各工种的实际操作培训由本车间自行组织人员在培训基地进行培训工作。 培训负责人：焊工曹向阳、刘俊杰，机器人焊工王彦斌，铆工聂晋龙，天车工李凤柱 培训要有重点、有针对性，领导组组员要不定时对实操效果进行检查评估。 具体时间是活动期间每天4:00-5:00，5:00 -6:00,。(公休日除外) 3. 培训要求与考核 （1）培训要求 车间参培人员在培训期间必须做到100%的出勤率，自觉遵守课堂纪律并做好培训笔记。课堂期间手机一律调为震动，不允许出现由于客观原因不到现象，所有违反纪律现象均将纳入当天的工序管理考核中。 （2）检查考核： ①车间每周将对理论和实操培训工作进行检验，检验方式理论为试卷形式，实操按照金鼎公司标准检验其焊缝形式。理论成绩必须在60分以上，所有考试不合格者每次考核100元。 ②参赛人员在培训期间不得以任何理由进行请假，实在需要请假的，找原主任亲自批假，不请假直接不来的处当天工时全部清零并交50元罚款。 = 3 \* GB3 ③参培人员必须在课上保持安静，不影响他人学习。一旦发现不遵守纪律的，罚款50元/次。 = 4 \* GB3 ④实操考核由各工种 技能竞赛活动须知： 参加金鼎公司级竞赛选手的产生，其依据是培训结束后的理论考试、实际操作成绩及综合能力评价三项成绩确定。三项成绩都按百分制计分。各部分在总成绩中所占比例为：理论考试成绩占30%；实际操作成绩占50%；综合能力评价成绩占20%。理论考试不达标者不得参加实操考核。 铆焊车间 2013年9月28日 岗位技能竞赛安排 培训时间 培训工种 培训项目 培训时间 培训负责人 10月8日 铆 工 理论 45分钟 朱涓 10月9日 焊 工 理论 45分钟 朱涓 10月10日 天车工 理论 45分钟 朱涓 10月11日 机器人 理论 45分钟 朱涓 10月12日 铆 工 理论 45分钟 朱涓 10月14日 焊 工 理论 45分钟 朱涓 10月15日 天车工 理论 45分钟 朱涓 10月16日 机器人 理论 45分钟 朱涓 10月17日 铆 工 理论 45分钟 朱涓 10月18日 焊 工 理论 45分钟 朱涓 10月19日 天车工 理论 45分钟 朱涓 10月21日 机器人 理论 45分钟 朱涓 10月22日 铆 工 理论 45分钟 朱涓 10月23日 焊 工 理论 45分钟 朱涓 10月24日 天车