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“天龙八部”——销售精英快速成长训练营-匡晔主讲
【授课对象】销售总监、区域经理、销售经理、销售菁英等
【参加费用】¥2800元/人 4600元/两人 ,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优
惠(含两天中餐和指定教材、茶点)
【时间地点】 2013年8月29-30日 深圳 金百合大酒店(周四-周五) 2013年8月31-9月1
日广州 江韵大酒店(周六-周日
【课程热线】400-033-4033(森涛培训,公开课提前报名可享受更多优惠)
【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询
《“天龙八部”——销售精英快速成长训练营》内容纲要(森涛培训)
● 课程前言:
很多销售型课程都是以讲解产品技巧为核心内容,而忽略了销售的根本即如何挖掘创造客
户需求并引导客户成交。在授课中,老师将在销售的关键节点与学员互动:如何树立积极销售
心态、如何快速成为客户的朋友,如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈
述、如何解除客户的异议……即学即用!学员在任何一个环节中都可以随时针对销售过程中遇
到的难题跟老师进行探讨,并且老师建议学员在课程中将自己的产品作为道具进行实战模拟,
本课程具有极强的复制性与实用性,当课程结束后,一套完整的销售技巧与销售话术流程便呈
现在学员面前……
● 课程特色:
★ 实用有效:每个故事和案例都保证有料和实用,每个方法和技巧都经过千锤百炼,每个工具
和流程都经过数以万计销售菁英验证。
★ 训练性强:注重细节引导,擅长于以问题带动思考。课程通过让学员现场演练、话术提炼、
角色扮演等实战模拟,打造知行合一的销售达人。
● 课程收益:
1、激发员工自信心,改变销售员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态
2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息
3、学会挖掘大客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案
4、学习掌握客户采购心理分析与大客户开发管理
5、学习如何赢得客户的信任并建立关系
6、课程将深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技
巧
7、学习从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧,克服顾客异议的技巧和敲
定订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标
8、强化销售人员异议处理及缔结能力,提升终极成交技巧
● 课程大纲:
第一部分:销售菁英职业化塑造
1、成功的销售菁英是怎样炼成的
2、成功销售必须知道的三件事
3、成功销售必备的四张王牌
4、成功销售的五大习惯
5、成功销售的十大心态
6、成功销售路上的拦路虎及解除方法
7、情绪系统的钟摆效应——正向思维与正能量
8、客户的拒绝是自我财富的积累
9、案例分析
第二部分:销售流程优化策略
1、信息收集,等级评估
2、拜访筹划,关系初探
3、角色定位,目标把控
4、有效沟通,标准建立
5、有备无患,价值呈现
6、异议疏导,促成交易
7、谈判博弈,签订合同
第三部分:客户采购过程与组织心理分析
1、客户不同层次需求的分析
2、常见的客户采购动机解析
3、了解客户内部采购组织架构
4、明确客户的角色与职能分工
5、大客户采购流程
6、客户选择供应商的要素
7、客户内部影响采购的六类客户
8、五种买家
9、建立采购分析图
10、建立客户关系评估分析图
11、利益图
12、个人需求分析图
13、采购达成条件
14、客户信任关系建立的步骤与方法
15、挖掘决策人员组织、个人的特殊需求
16、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
第四部分:大客户开发管理
1、寻找大客户
2、客户需求的层次分析
※需求意识阶段
※需求定义阶段
※选择评估阶段
※最终购买阶段
※购后验证阶段
3、做好客户评估
4、销售漏斗
5、接触前的准备与方法
6、目标客户的寻找
7、目标客户接近途径
8、获得竞争者信息的途径和方法
6、关键人销售制胜策略
7、关键人与关键意见领袖
8、如何判断一个人的影响力
9、哪些人有资格成为关键意见领袖
10、寻找属于你的内线—找对人有时比说对话更重要
11、大客户销售的8种方式
12、客户跟踪管理
13、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论
第五部分:如何塑造产品价值——产品陈述与展示技巧
1、以产品功能为导向的销售陈述
2、以客户需求利益为导向的销售陈述
3、提炼卖点的原则
4、卖点提炼的关键词
5、FABEC产品描述方法
F-Feature 特征
A-Advantage 优势
B-Benefit 利益
E-Explanation 解释
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