龙母河招标工作计划初稿.ppt

* 成立项目设计招标工作小组，由相关单位派员组成，对项目设计招标的工作进行组织安排。 建设方： 1、根据上级要求，初步确定项目规模、范围、投资额； 2、主持方案招标工作，审定招标内容和招标任务书； 3、筛选邀标单位，组织确定评标人选； 4、组织相关单位进行项目考察； 5、主持招标专家评审会； 6、将专家评审意见汇集上报。 主管单位或审批单位： 1、对本次招标工作进行全面指导和监督； 2、推荐评审专家人选； 3、参与招标专家评审会； 主要参与人员：待定 使用单位： 1、参加项目考察； 2、参与招标任务书的制定； 3、参加招标评审会，提出有关意见； 主要参与人员：待定 株洲市规划设计院： 1、协助建设方收集设计资料； 2、配合建设方整理案例资料，参与初步筛选拟邀请公司； 3、陪同相关人员至案例现场参观，拟邀请公司及项目负责人的考查调研； 4、整理调研资料，提供调研意见； 5、梳理设计资料及调研意见，编制招标任务书技术部分初稿； 主要参与人员：待定 组织机构：设计招标工作小组 * 提出招标任务书： 项目规模 项目内容 上位规划 建设场地 成果要求 确认拟邀请设计单位： 确认设计单位业绩 确认设计单位项目负责人及主要设计人员 确认单位提交成果时限 确认单位提交成果深度 确认单位各阶段设计费用 确认评标委员会成员： 确认评标委员组成 确认评标程序 确认评标标准 工作组工作目标 * 月 日~ 月 日（约15天） 收集技术资料----设计资料，参考资料 设计资料： 场地地形图 （与规划局衔接） 上位规划 （与规划局衔接） 建设需求 （与使用单位衔接） 参考资料： 类似工程建设实例（网上搜查与专业内部咨询）十至十五项目候选，按规模、 地域、建设水准等方面划分。 拟邀请公司业绩实例（专业内部咨询与传真咨询）十至十五家候选 类似项目 设计实例（专业内部咨询与传真咨询） 资料收集 * 月 日~ 月 日（约7天） 资料调研----类似项目调研，拟邀请公司调研 类似项目调研： 省内及国内同类型的项目规模、建设内容、建设费用、项目运行情况（现场考察与专业咨询） 拟邀请公司调研： 公司规模、公司资质、拟投入项目负责人业绩及主要设计人员构成、收费标准（现场考察与专业咨询） 资料调研 * 月 日~ 月 日（约15天） 资料整理----投标资料整理、拟邀请设计单位资料整理、评标委员资料整理 投标资料整理： 确认项目规模和用地、确认项目建设内容、确认竞赛文件目标 根据调研资料与原有设计资料对比分析，对项目的用地规模和建设规模提出参考意见，对项目建设内容提出技术 分析，报请领导批示，整理为招标任务书的设计内容。 拟邀请设计单位调研： 公司规模、公司资质、拟投入主要设计人员、收费标准 根据调研资料与技术资料对比分析，圈定邀请设计单位及预备设计单位并确定招标工本费用，报请领导批准。 当邀请设计单位不能完成设计内容或达不到设计要求时，从预备设计单位中选择新的邀请单位。 评标委员资料整理： 评标委员业绩、评标水平、评标标准、评标程序 根据专业咨询及调研资料，圈定具备评选方案技术能力的专家评委及评选方案可实施性的顾问评委。 结合已有评标方式，整理本次评标程序和评标标准 资料整理 * 月 日~ 月