信息化建设工作总结.ppt

2011年IT应用系统建设规划 详细工作安排 信息化建设统一规划 工作阶段 详细描述 时间安排 完成情况 IT应用系统建设需求调研 1.主动走访各部门，对其现阶段信息化建设情况进行更加详细的了解； 2.对现有的建设需求与意见进行搜集，在交流中主动提出信息化建设建议并进行讨论。 2011年3月-4月 进行中 组织IT应用系统建设立项评审 1.整理完成上一阶段的信息化建设需求，组织发起信息化建设立项评审工作； 2.对搜集到的需求进行讨论、并评审出需要纳入实际建设需求的IT应用系统； 3.待评审通过后开始进入正式的建设流程。 2011年5月 制定信息化建设方案 制定出评审通过后的IT应用系统的建设方案，方案中包括时间安排，实施步骤，设备与资金预算，人力资源等各个方面。 2011年5月 组织信息化建设方案评审 1.组织相关的业务部门领导参与信息化建设方案的评审工作； 2.根据所反馈的意见完善建设方案，直至评审通过。 2011年6月 信息化系统建设实施 进入信息化系统建设实施阶段。 方案评审通过后 背景描述： 使公司脱离IT应用系统的无序建设阶段，进入变革规划阶段。 2011年IT应用系统建设规划 详细工作安排 合同管理软件建设与上线 工作阶段 详细描述 时间安排 完成情况 信息化系统选型 对业界专业做合同管理软件的厂商进行调研，并对公司实力，软件功能性等方面进行初步的判断和横向比较，筛选出具有明显优势的软件厂商； 2011年1月 已完成 信息化系统试运行 组织相关的各部门成员，对入围的合同管理软件功能进行详细的评审，并开展正式的试用过程，过程中通过模拟实际的合同数据和合同任务等来验证各功能模块是否满足要求。 2011年2月-3月 进行中 信息化系统验收 对最终通过试运行的合同管理系统进行验收工作，以确认软件具备正式上线的条件。 2011年4月 信息化系统正式上线 将合同管理软件系统正式上线，并协调相关职能部门出台相应的系统管理办法，以确保系统得到有效的使用。 2011年4月 信息化系统维保 对已经上线的合同管理系统进行例行维护工作。 正式上线后 背景描述： 合同管理作为公司的一项重要工作，目前在管理的效率和规范性上还存在一定的问题，市场部及财务部于2011年初提出了该系统建设需求，目前正处于建设过程中。 2011年IT应用系统建设规划 详细工作安排 企业知识库系统软件建设与上线 工作阶段 详细描述 时间安排 完成情况 信息化系统需求调研 鉴于公司具备成电知识库系统建设经验，决定自主研发企业知识库系统；该阶段主要工作为组织相关的部门成员和开发团队进行讨论，对系统的功能需求进行调研和梳理； 2010年5月 已完成 信息化系统自主研发 组织开发团队，开展自主研发工作； 2010年7月-12月 已完成 信息化系统试运行 将开发完成的知识库系统在内部组织展开试用，并在试用过程中收集各方反馈意见，并协调开发团队对系统进行持续的改进； 2011年3月- 5月 进行中 信息化系统验收 对最终通过试运行的知识库系统进行验收工作，以确认系统具备正式上线的条件。 2011年 6月 信息化系统正式上线 将知识库系统正式上线，并协调相关职能部门出台相应的系统管理办法，以确保系统得到有效的使用。 2011年 6月 信息化系统维保 对已经上线的知识库系统进行例行维护工作。 正式上线后 背景描述： 企业知识库系统对公司内部的知识共享、积累和沉淀具有非常重要的意义，该系统建设意见于2010年初由公司领导层提出，目前正处于建设过程后期。 2011年IT应用系统建设规划 详细工作安排 招聘管理系统软件建设与上线 背景描述： 招聘管理系统有助于提升人员招聘工作的效率，并建立起公司自己的人才库，该系统建设意见于2011年初由人力资源部提出，目前正处于试运行阶段。 工作阶段 详细描述 时间安排 完成情况 信息化系统选型 对业界专业做招聘管理系统的厂商进行调研，并对公司实力，软件功能性等方面进行初步的判断和横向比较，筛选出具有明显优势的软件厂商； 2011年2月 已完成 信息化系统试运行 对入围的招聘管理软件功能进行详细的评审，并由人力资源部直接开展正式的试用，过程中直接通过导入现有人员简历资料并使用的方式来验证各功能模块是否满足要求。 2011年3月 进行中 信息化系统验收 对最终通过试运行的招聘管理系统进行验收工作，以确认软件具备正式上线的条件。 2011年4月 信息化系统正式上线 将招聘管理软件系统正式上线，并由人力资源部制定系统管理办法，以确保系统得到有效的使用。 2011年4月 信息化系统维保 对已经上线的招聘管理系统进行例行维护工作。 正式上线后 2011年IT应用系统建设规划 详细工作安排 统一登陆平台系统软件建设与上线 背景描述：