创新者的窘境（精读版）.docVIP

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2019-07-14 发布于广东
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脑力开发、快速阅读、读过既诵目录引言：管理良好企业的大败局一、厘清四个关键词二、基于三个发现建立一个失败框架三、为什么优秀管理者难以成功地应对破坏性技术第一部分　为什么大企业会失败一、从硬盘行业发展史看大企业为何失败 1．明确四个关键词 2．硬盘发展史回顾 3．需要引起注意的三个要点二、价值网络和创新推动力 1．关键词：价值网络 2．面对破坏性技术创新　成熟企业的管理决策过程 3．价值网络体系对创新的意义三、挖掘机行业的破坏性技术变革四、回不去的低端市场 1．资源分配过程推动企业向东北角迁移 2．客户需求外