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高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台数据分析策略 一、数据平台设计的意图 二、开展平台数据分析的意义 三、平台数据分析的前期准备 四、平台数据的几种分析模式 五、数据平台的延伸开发 一、数据平台设计的意图 (一)增强评估的科学性: 以科学的理论作为评估方案设计的基础。 1.工商管理领域的绩效评价理论: 一、数据平台设计的意图 指标逻辑:果——因——效 。 由“果”切入——主要根据状态数据采集平台提供的真实、即时、足够、数据化的信息判断KPI。 探究成“因”——通过数据分析和“深度访谈”,典型剖析,查找原因,分析KSF。 做出“成效”判断——通过将信息连点成线、连线成网、由网及里、由里定性,作出KAR判断。 一、数据平台设计的意图 (一)增强评估的科学性: 以科学的理论作为评估方案设计的基础。 2.Bohn’s的知识成长阶段理论: 知识的成长经历从内隐到完全外显的8个阶段: 通过对平台处于原始状态的数据进行智能化组合加工提升后,形成关于院校人才培养工作的新信息,探索院校人才培养工作之间的“果—因—效”联系和规律性。 一、数据平台设计的意图 (二)增强评估的长效性。 加强日常监控,对高职院校的评估改“一次性评估”为“实时的状态数据监控+5年一轮的现场考察”的模式进行。 让监控无时不在、无处不在,迫使院校有序运作,主动调控,自觉建立起发展性的质量保障体系,从而在机制上保证评估的常规化、长效性。 一、数据平台设计的意图 (三)体现办学类型的职业性。 不同于高校基本数据报表,依据《教育部关于全面提高高 等职业教育教学质量的若干意见》(教高【2006】16号文) 对高等职业教育人才培养工作的基本要求和基本标准为依据 设计评估指标体系,突出高职人才培养的质量与类型差别, 如对领导作用、师资队伍、专业建设、课程建设、实践教学、 教学管理、社会评价七大主要指标的考察都贯串校企合作、 工学结合这一主线和核心主题。 二、开展平台数据分析的意义 1.信息不整理,一团糟。 零件不安装,乱成堆。 2.从讲成绩向讲问题转变,找到问题去解决才可能发展,少谈些主义,多研究些问题 3.有过程、有活动、有记载、有分析。 ——陈解放研究员 二、开展平台数据分析的意义 (一)对学校: 全面、准确的认识自己,找准办学定位。 增强学校管理决策的科学性和有效性。 为制订和实施战略规划提供数据支撑 接受资格评审的数据说明 进行绩效考评与问责的依据 二、开展平台数据分析的意义 (二)对评估 加强学校与评估专家之间的沟通 使专家的评估更为科学、高效。 (三)对政府、社会 使政府对学校人才培养工作的监测更加全面、准确,学校与社会之间的沟通更加全面、直接。 二、开展平台数据分析的意义 (四)对研究 为高等教育研究揭示规律和意义提供大量翔实、真实的个案分析资料,有助于高等教育理论与实践的结合。 二、平台数据分析的前期准备 (一)准确界定数据条目,完整、有效采集数据。 1.合理定义与解读数据条目: 如考核方式、合作开发课程、业内就业率、横向课题、双师型,如顶岗实习半年是自然年?学年?A类课程、B类课程、C类课程?) 定义要前后一致,是数据分类和筛选的基础 2.确定数据来源部门和来源人: 数据平台联络员制,部门数据发言人、“官方来源”,统一数据报告口径。 3. 完整、及时、高质量采集数据 二、平台数据分析的前期准备 (二)做好关键绩效指标(KPI)和关键影响因素(KSF)设计 ——内部期待值、坐标值,关键指标、数据指标 以“课程建设”主要业绩指标(KPI)、关键影响因素(KSF)评估设计为例: 1.设计思路:依次按以下四步设计方案: 第一步:确定政策、理念、事实依据,作为设计的指导思想。 一是以《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高【2006】16号文)对高等职业教育课程建设的要求为根本依据,绩效指标的设计要反映办学宗旨。 二是以《高等职业院校人才培养工作评估方案》(教高【2008】5号文)中“课程建设”评估指标中的“说明”为基本衡量标准。 三是以“高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台”为对象,既从平台中找KPI,也尽可能在平台中寻找KSF, 以相关数据事实作为KSF论证KPI,尽量使对KSF的分析建立在数据平台的基础上,力求达到尽可能让事实说话。 第二步:通过先寻找、再列举、后筛选,初步确定KPI。 浏览高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台,按照上述四大依据,根据个人经验,采用排除法或筛选法,分别逐一判断能
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