高速公路施工项目管理措施探讨.pdf

高速公路施工项 目管理措施探讨 黄世福 (重庆市公路工程 (集团)股份有限公司 重庆 400030) [摘 要]随着我国建筑工程企业的项目管理的改革进行，以工程项 目管理为核心的企业生产经营管理机制 已基本形成，公路施工项 目管理作为一门应用学 科，公路施工企业 目前较为普遍的实行了项 目经理责任制和项 目成本核算制的管理体系，项 目管理的理论研究在实践中不断发展 本文首先总结了目前高速公路 施工项目管理中存在的主要 问题，然后对项 目管理的主要 内容作了探讨和阐述。 [关键词]高速公路 施工 项目管理 中图分类号：U412．36+6 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2010)32—0100—03 引言 标书，规范图纸和合同完成工程的施工，向业主提交一个合格的工程实物是招 项 目管理在各领域的成功运用将能极大的推进我 国社会和经济的发展。 标的主要 目的，承包商作为工程的具体实旌者，对建设项 目的三大 目标：质量 、 目前，高速公路在国民经济发展中起到十分重要的作用，对交通事业的发展起 进度、费用起着决定性的作用 。 了巨大的推动作用，而高速公路项 目管理的成功与否，将直接影响国民经济的 (1)承包人的技术装备与施工机具 发展和国家的经济水平。因此，如何在高速公路领域推广和运用项目管理己成 承包人的机具与设备的水平、完好率和数量不能满足施工要求，特别是 为一个不可忽视的重要课题。 那些小的队伍。更为严重。我们知道技术装备、施工机具和检测仪器的精度， 1高速公路项 目管理综述 从另一侧面反映了施工单位所能达到的质量最高水平，实际上由于诸多条件未 高速公路工程质量的优劣，直接影响国家建设的速度，工程质量达不到要 能达到令人满意的程度，质量还未能够达到机具所能达到的水平，是影响承包 求本身就会造成浪费。低劣的质量一方面需大幅度增加返修，加固，补强等人 人能否稳定工程质量的重要因素之一。 工、器材、能源消耗，另～方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。 (2)分包 同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量 分包按照招标文件有明确的规定，主体工程不得分包，但其数量也有限制 低劣还会带来其它间接损失，给国家和使用者造成的浪费，损失将会更大。因 指标，不得超过 。所有分包必须经监理工程师审查批准后，方可分包，否则是不 此，质量问题直接影响着我国经济建设的速度。对于工程项 目管理者而言，探 允许的。 讨质量管理的理论方法就成为当务之急，而要素分析，则是理论研究的基础。 承包人在施工设备不能满足所投工程的需要时，往往不报业主。一进场 全面管理的基础工作包括标准化工作、计量和量化工作 、质量教育工 就打着主包单位下属单位，根本不让监理工程师知道。过了好长一段时间，通 作。标准化工作明确执行标准的目的，是生产满足用户要求的优质产品，从这 过明查暗访，才露出庐 山真面 目。如将其赶出工地，对于大的项 目直接影响工 个意义上讲，用户的要求就是标准。公路项目实行标准化管理，要具有权威性、 期，只得认可，别无他法。 群众性、连贯性和明确性、科学性。工程质量的好坏受多种因素的制约，必须 分包队伍素质往往不如主包单位，有的则相差甚远，根本不够资格，又被抽 使那些影响产品质量的所有因素和工作都实现标准化，即围绕产品质量标准确 掉一定的资金作为管理费用，想赚钱只有在偷工减料上下功夫，怎么能建造高 定一套标准。计量和量化工作包括测试、检验、化验、测量等工作 ：质量责任 质量的工程来呢，势必增加监理的难度。 制和奖惩制度 ；质量管理是涉及项 目班子和全体职工的一项综合性的管理工 (3)投标 作。为了保证和提高工程质量：各级领导，各个管理部门以至每个工人，都必须 投标是承包