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信息化与企业管理 霍向东 安徽建工集团有限公司 目 录 信息化概述——企业信息化管理的发展 20世纪60年代开环的物料需求计划： (material requirement planning, MRP) 1.基本任务 ⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)； ⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。 2.基本内容：编制零件的生产计划和采购计划。 信息化概述——企业信息化管理的发展 20世纪70年代闭环的物料需求计划(material requirement planning, MRP) 闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个封闭的系统。 闭环MRP则成为一个完整的生产计划与控制系统。 信息化概述——企业信息化管理的发展 闭环MRP逻辑流程图 信息化概述——企业信息化管理的发展 20世纪80年代制造资源计划(manufacturing resource planning, MRPⅡ) 生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流和信息流。于是，在1980年代，人们把销售、采购、生产、财务、工程技术、信息等各个子系统进行集成，并称该集成系统为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统。 为了区别物料需求计划而记为MRPII。 信息化概述——企业信息化管理的发展 信息化概述——企业信息化管理的发展 20世纪90年代企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP) 1.功能介绍 1）超越MRPⅡ范围的集成功能——包括质量管理；试验室管理；流程作业管理；配方管理；产品数据管理；维护管理；管制报告和仓库管理。 2）支持混合方式的制造环境——包括既可支持离散又可支持流程的制造环境；按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 3）支持能动的监控能力，提高业务绩效——包括在整个企业内采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持和用于生产及分析的图形能力。 4）支持开放的客户机/服务器计算环境——包括客户机/服务器体系结构；图形用户界面(graphical user interface, GUI)；计算机辅助设计工程(computer aided design engineering, CADE)，面向对象设计技术(object-oriented design, OOD)；使用结构化查询语言(structural query language, SQL)对关系数据库查询。包括内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(electronic data interchange, EDI)等。 信息化概述——企业信息化管理的发展 2.功能特点 1）ERP是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPⅡ基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想； 2）ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以管理企业整体资源的管理思想为灵魂的软件产品； 3）ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 信息化概述——ERP主要管理软件 进销存管理软件：对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为企业提供详尽准确的数据。 项目管理软件：项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。 供应链管理软件：供应链综合管理软件是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。 信息化概述——信息管理系统MIS Management　Information　System 最主要的工作还是在于做文字处理，打印表格，报表，做表单，单据处理等一般事务工作。 完成一些日常维护处理工作，例如：配合会计，财务部门做好月报表和总帐处理。 MIS的主管经理，职能上归属会计部门最高主管的调度管理