k2 与 SharePoint的整合 发挥SharePoint最大的潜能.ppt

典型的k2 + SharePoint 应用场景 例如:文档的采集加工，要遵循ISO文件管理控制体系 例如: 员工绩效, IT Services Desk, 问题跟踪, 开发基于SharePoint的站点程序 流入: Case管理解决方案, 记录管理，投诉管理 发布 例如: 端到端的应用-员工入职，离职 调离，采购 门户集成功能展示 个性化的门户定制 丰富的表单类型-无需额外插件 基于k2的文档流程管理方案 SharePoint： 流程运营报表 流程绩效监控 流程实例监控 QA * * 选择这个话题的原因是，我发现很多企业应用的MOSS作为其协同，门户平台，但很多企业仅仅是拿来做网站使用，这可能微软要负一定的 责任，很多微软的销售告诉用户MOSS什么都能干，他们演示的时候其实是做了很多的定制的，企业买过来之后，发现要深化应用一定需要介入一些开发人员 所以总结下来 ，一是企业购买了Moss但应用比较简单，二十 * 第一个章节主要介绍k2和SharePoint集成应用背景， 是那些因素把k2+SharePoint应用模式维系的如此紧密，发挥了1+12的效果 第二个章节，主要介绍k2基于SharePoint平台的功能和技术架构 ，让大家对k2对SharePoint平台的功能增强，包含三个层面，设计层面，集成层面，管理与运营层面 第三个章节，介绍k2和 SharePoint集成应用的典型场景 第四个部分，现场答疑，对企业现存的集成应用问题给出答案 * 现在市场角度来看， 我连续5年被微软平稳金牌独立软件开发商,出来我们的产品具有出色的特性外，还因为我们切实的给微软带来了价值和收入， 当然，凭借 Microsoft 独立软件开发商 (ISV) 软件能力，我们可以利用专为 ISV 打造的必威体育精装版技术、市场机会以及销售和营销资源 * 我们的主题是介绍SharePoint与k2的集成紧密型，所有我先拿出一下统计数据来说明一下两个产品的融合度，统计显示-目前k2的用户总6成以上都正在使用SharePoint产品 * 除了在技术架构方面k2与SharePoint有先天的优势，在业务场景方面我们也很容易找到其结合点， 如原先的ISO文档的管理，全部以手工的方式实现，因此在实际的操作过程中，虽然管理部人员的工作强度和效率已经达到了一定程度，但是问题仍然存在。例如：文档版本的升级无法保持一致；文档审核、流转周期过长；各部门之间没有有效的对各类资料进行统一的管理，导致各个部门无法及时有效的获取所需信息。对企业进一步提供生产、销售、服务的质量造成了一定影响。因此，我们的目标就是帮助企业：1、提高技能素质；2、提高生产率；3、提高响应能力；4、加强创新。 * SharePoint的内容管理元素： 内容分析，描述企业中可能成为记录的内容并对其分类，提供源位置，并说明如何将内容移至记录管理应用程序。 文件计划，对于企业中的每种记录类型，指示应如何将它们作为记录保留、应用于这些记录的策略、必须保留它们多长时间、应如何处置它们以及由谁负责管理它们。 遵从性要求文档，定义组织的 IT 系统为确保法规遵从性而必须遵守的规则，以及用于确保企业团队成员参与这项工作的方法。 用于收集所有记录源中不再处于活动状态的记录的方法，记录源包括协作服务器、文件服务器和电子邮件系统等。 用于审计处于活动状态的记录的方法。 用于捕获记录的元数据和审计历史记录并维护它们的方法。 当发生事件（如诉讼）时保留记录（暂停处置）的流程。 用于监控和报告记录处理的系统，以确保员工根据确定的策略和流程存档、访问和管理这些记录 * 文件发放与回收是由文控中心统一进行的。通常发行新版本文件同时要回收旧版本文件！而发行是由制定部门提出，并且由此部门决定分发到哪几个部门 * * Organizations seeking to involve the business users and analysts in all aspects of development, not just during the requirement gathering.One of the reasons for the success of SharePoint has been its ability to empower the end users. From creating custom views on lists, customizing Web Parts and building workflows, SharePoint has allowed the end-users to create much of the functionality they need without re