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固定资产管理制度
为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。?
二、固定资产的标准??
本公司将单位价值在2000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。?
三、固定资产的分类?
1、生产设备、设施,生产用辅料等;
2、包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等;?
3、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;?
4、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理。?
生产类(如设备等由生产部门负责人负责申购和管理),办公类(由行政部统一申购和管理),分发到部门或个人使用的固定资产,由部门或个人管理和保管。??
行政部管理职责:?
1、审核部门要求申购的固定资产是否合理(生产设备类由生产管理人员审核);?
2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库(生产设备类由生产管理人员验收);?
3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;
4、对固定资产的变更进行记录;?
5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;?
6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。
个人管理职责:?
1、?负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原
则。固定资产发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,
保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;?
2、?保持固定资产的日常清洁卫生;?
3、?固定资产损坏以后,生产设备类上报后勤部维修,办公类上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门?:
财务部为公司固定资产的核算部门;
财务部设置固定资产账目;?
3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;?
4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符;
5、?采购经办部门无使用部门验收、行政部登记与财务部共同签字确认手续的(即未填写《固定资产增加单》),财务部不予报账。
五、固定资产的购置?
1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。各部门要购置固定资产,需填写
“固定资产申购单”(附件1),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案;?
2、经批准后,由采购部、行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额、到货时间;?
3、固定资产收到后,由采购经办部门填写《固定资产增加单》(附件2 )交由使用部门负责验收、行政部登记并编号、财务部签字确认(财务部的台帐同时跟进登录增加的固定资产)。?
六、固定资产的变更?
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写《固定资产变更单》(附
3),由部门经理、行政部审核通过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记
后方可更换;????
在固定资产变更后,固定资产编号重新编号。
所有固定资产变更及调拔、报废必须经过行政部和财务部,行政部和财务部同时在总的固定资产表中及时增减。
?七、固定资产的报废处理?
固定资产使用部门应将报废的固定资产告知行政部,填写《固定资产报废申请表》(附件4),提出处理意见,由行政部核定是否有使用价值。??
固定资产如需出售处理,需由行政部提出申请,填写《固定资产出售申请表》
(附件5);?
2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理
和财务部审批;?
3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置;?
4、如有需要财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资
产进行相应的财务处理。?
5、完全无变卖价值的报废物品,则直接在《固定资产报废申请表》处理中注明直接丢弃处理。
八、固定资产编号?
编号原则:
1、自2016年1月1日起对公司所有固定资产予以整理编号。?
2、固定资产编号:总部使用部门拼音首字母+编号;子公司简称拼音首字母+使用部门+编号?
例:总部行政部的固定资产XZ01?,XZ02等;仙桃生产的固定资产:XT-SC01等;金口生产的固定资产:JK-SC01等。
九、固定资产的清查?
1、公司建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执
行,使用部门配合执行。?
固定资产的盘点应填制《固定资产/物品盘点表》(附件6),详细反应所盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符。若有盘盈或盘亏,列出原因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的财务调整。
附件一:《采购申请表》附件二:《固定资产增加单》附件三:《固定资产变更单》附件四:《固定资产报废申请表》附件五:《固定资产出售申请表》附件六:《固定资产/物品盘点表》
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