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电力班组安全管理 班组长管理能力提升培训 §1 安全管理基本理论 一、安全管理的基本概念 1、安全 安全管理的目的： 为了保护劳动者在劳动过程中的安全与健 康，保证设备和系统运行功能的可靠性和完整 性。 ? 按照系统安全工程的观点，安全是指免遭 不可接受的风险的伤害。 实现该目标的先决条件： ①安全状况：指不因人、物、环境的相互作用而导致人员伤害、系统失效及其他损失的状况。 ②安全条件：指在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病、设备损害及环境恶化等。 ③健康心态：工作者具有热爱生活、积极向上、勤奋好学、热爱本职工作的良好心态。并且具有逻辑性、系统性、创造性的思维特征，善于发现和领悟。 2、本质安全（本质上是安全的） 指通过追求企业生产过程中人、物、系统、 进度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危 害因素始终处于受理状态，进而从根本上防止事 故的发生。 3、危害、危险和危险度 * 危害：造成人员伤亡、财产损失、环境破坏、生产中断的根源和状态。 * 危险：造成人员伤亡、财产损失、环境破坏、生产中断的可能性。 * 危险度：指发生事故的危险程度。 R（危险度）=f（F，c） F—发生事故的可能性； c—发生事故的严重性 4、风险与风险度 * 风险：①危险事件出现的频率 ②危险出现的后果 * 风险度：指单位时间内系统可能承受的损失 R（风险度）= P·s P— 事故概率（次/时间）； s— 损失（损失/次）； R（损失/时间） 5、事故和事故隐患 * 事故：在人们的有目的的行为过程中，由不安全的诸因素所引发的人所未料的与违背人的意志的意外事件。 * 隐患：是指生产系统中潜在的可能危及人机安全的诸因素。（有21种分类） 二、现代安全管理的内容 1、定义： 安全管理是指以国家法律、规章和技术标准为依据，按照安全科学所揭示的客观规律，通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危险和有害因素进行辨识、评价和控制，对生产安全事故进行预测、预警、监测、预防、应急、调查、处理和实现安全生产保障的一系列管理活动。 2、企业安全管理的基本任务： 消除、制定、控制、预防和控制、保障、创造 3、现代安全管理的内容： ① 以人为本的管理理念 ② 系统化的管理组织 ③ 现代化的管理人才 ④ 现代化的管理方法 ⑤ 现代化的管理手段 §2 现代安全管理的理论简介 一、安全科学理论体系简介 ? 三个阶段 1、二十世纪五十年代： 三十年代美国工程师海因里希发表了事故致 因的研究成果，创建事故学理论。 其依据统计分类的方法，建立了事故模型， 在事故发生后寻找出规律性的线索，是“亡羊补 牢”式的管理方法。 2、五十年代到八十年代： 发展了危险分析和风险控制理论，以危险与 隐患作为研究对象，着眼于对事故的超前认识和 对事故前期事件的控制。具有主动性的管理特征 但仍缺乏系统性和完整性。 3、九十年代以来： 以安全系统作为研究对象，建立了人、物、能量、信息的安全系统要素体系。这一理论体系目前还在发展中。 二、我国安全管理科学的进程 1、安全管理理论 六十年代始吸收并研究事故致因理论等，目 前与国际上基本保持一致。 2、管理方法 从传统的行政手段、经济手段，发展到今天 以人为本的科学管理。 安全性评价，危险点预控，安全目标管理， 事故应急管理等。 3、安全管理体制 ① 摸索期（1949-1982） 实行规章制度下的国家监察，企业主管部门监督的模式。 ② 建设期（1983-1993） 采用“国家监督、行政管理、群众监督”三 结合的管理体制。 ③ 成熟期（1993年7月始） 采用了“企业负责、行业管理、国家监察、 群众监督”四结合的安全管理体制。 §3 电力安全生产的重要性 一、电力安全生产的含义 1、确保人身安全，杜绝死亡事故 2、确保设备安全，保证设备正常运转 3、确保电网安全，消灭电网瓦解和大面积停电事故 二、供电企业安全生产的重要性 05年国网公司下发《国家电网公司关于加强安 全生产工作的决定》，提出建设“一强三优”现代公 司的要求，安全关系国民经济发展和社会稳定。 ? 重要性： ① 电力在国民经济和人民生活中所处的地位。 ② 构建和谐社会的要求 ③