房地产精细管理之计划运营管理.pdf

【课程背景】 “凡事预则立 ，不预则废” “计划的好坏决定项目的成败” 房地产行业有投资规模大、周期长、对各专业协同作业要求高等特点 计划管理工作是房地产开发管理最重要的部分 为此 ，很多公司设立了首席执行官 通过一系列的预控计划 使得参与项目管理的主要管理人员先在自己的脑子里把项目运作起来 ，做到心中有数 同时把各部门的工作有机地衔接起来 保证公司各个部门的工作步调协同 以提高团队工作效率 ，从而提高资产周转率 最终达到提高资产的年度利润率 【课程收益】 房地产企业的计划就是工程计划 ？ 不重视设计计划、报建计划、招标计划