中国体育产业的发展与现状.pptVIP

Page ? * ? ? 92 ? 娱乐业 ? ? ? 923 休闲健身娱乐活动：指主要面向社会开放的休闲健身娱乐场所和综合体育娱乐场所的管理活动。 ? ? ? ? －综合体育娱乐场所（游泳、保龄、球类、健身等一体的综合性健身中心）； ? ? ? ? －保龄球馆； ? ? ? ? －健身中心（馆）； ? ? ? ? －台球室、飞镖室； ? ? ? ? －高尔夫球场； ? ? ? ? －跑马场； ? ? ? ? －射击、射箭场馆； ? ? ? ? －滑沙、滑雪及模拟滑雪场所的活动； ? ? ? ? －惊险娱乐活动场所（跳伞、滑翔、攀岩、滑道）的活动； ? ? ? ? －娱乐性军事训练、体能训练场所的活动； ? ? ? ? －其它未列明的休闲健身娱乐活动。 ? ? ? ? 不包括： －单一点游泳馆、滑冰场、篮排网球馆、乒乓球馆、足球场等（无论是否对社会开放），列入9120（体育场馆）。 ? ? ? 929 其他娱乐活动：指各种形式的彩票活动，以及公园、海滩和旅游景点内小型设施的娱乐活动。 Page ? * 二、体育竞赛表演业 1、目前我国体育竞赛表演业存在的最大问题就是体育赛事资源的垄断。（中超） 2、缺乏精品赛事 3、我国体育赛事缺乏大型专业性体育中介机构的有力支持。 Page ? * 中超联赛由中国足协主办，由中国足球协会超级联赛委员会依照 《中超联赛组织管理办法》进行组织和管理。中超委员会在各俱乐部主场赛区设立赛区委员会，全面管理赛区事务。中国足协既是代表政府进行足球行业管理的责任者 ，又是中超联赛的主办方。中超联赛的组织由中超委员会、中超经营公司和超级俱乐部三部分组成。足协在注册资本 200万的中超公司中，出资额为 72万元 ，占 36%，而其余 的 16家中超足球俱乐部每家出资8万元 ，各占 4% Page ? * 1．在模式中，尽管足协无法在不同的俱乐部间直接调动球员 ，但任意一名球员的转会，足协有权否决，即足协对生产要素的流动几乎具有决策权。 2. 在俱乐部日常的事务中是足协自上而下的经营权压过了俱乐部股东的所有权，俱乐部股东 (董事)处于被制约被管理的地位 ，没有自己相应的权利。在 “出线足球”和奥运会战略指引下，足协一再做出诸如暂停 升降级的决定，把联赛搞得支离破碎，使中国足球的生存环境遭到了严重破坏。 Page ? * 三、我国体育用品制造业缺乏国际竞争力 1、我国体育用品制造业主要以生产低附加值的来料加工产品和劳动密集型产品为主。 OEM（代工生产）是国际通行的一种生产方式，这种方式大量存在于我国的加工产业内。晋江市体育产业中众多的企业多采用此种方式进行经营与生产。晋江现知名及大型体育企业在创业初期大都做过OEM加工商 ，2005年，晋江鞋的平均出口单价不足10美元，这与当地市场上耐克、锐步等品牌的上百美元的零售价格不可同日而语。 Page ? * 2、我国的体育用品企业上万家，但大多规模太小，没有建立现代化的企业管理制度，大量的企业尚采用家庭作坊式的生产方式。 晋江体育企业多属中小型企业难以形成规模经济，相互间竞争激烈，不易协调。从企业规模上看，拥有职工人数在100-400人的企业占企业总量的68.3%，不足100人的企业占19.5%，400人以上的企业占12.20%。晋江的体育企业的整体水平是规模小、产业分散、技术水平低、无序竞争、品牌意识差、缺乏系统营销的现状。 Page ? * 3、我国的体育用品制造业缺乏自主品牌。 品牌在体育用品的生产和销售中起着至关重要的作用，目前全球体育用品市场销售的85%产品都属于品牌产品。 4、我国体育用品业的技术投入不够。 耐克每年拿出占其销售收入4%的资金投入于产品研发，这使得耐克在众多体育产品领域保持技术优势，从而确保其产品和品牌的竞争优势。反观我们国内的体育品牌，研发投入远远不够，国内较为重视产品研发的李宁2008年其研发费用占其销售收入也不足3%，在总量上就更无法与国际巨头们相比了。 Page ? * 四 我国体育产业结构不够合理 1、体育服务业所占比例太低。 2、我国体育产业地区差异太大。 3、我国体育产业的集中度不高（小、散、乱、差） Page ? * 五、我国体育场馆建设与发展的理念存在偏差 1、我国有关体育行政机构和城市决策机构倾向于建设大型体育场馆，并力求将体育场馆建成城市的形象工程 2、体育场馆大多是服务于竞技体育的大型场馆，造成服务于全民健身事业的场馆尤其是社区体育场馆的严重缺乏 3、我国体育场馆的建设和管理的条块分割现象十分严重，造成重复建设和资源浪费的情况十分严重 Page ? * Page ? * 十运会场馆建设总投资54.