技术部员工转正考核表.doc

员工转正考核表 姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 广西聚海工程勘察设计有限公司 技术部员工转正申请审批表 姓名 部 门 技术部 岗位 学历 毕业院校 专业 考核期 年 月 日至 年 月 日 考核期自我评价及主要工作业绩 ( 由本人填写 ) 考评内容 (除自评外，其他项目由直接上级填写 ) 迟到 早退 病假 事假 处罚 奖励 出勤 状况 项目 内容 要点 优 良 中 自评 主管 评分 出勤项 出勤 全勤 迟到早退每次扣 2 分 病事假 1 天扣 2 分 霸王假 1 次 扣 5 分 两次霸王假 或者旷工 5% 5% □5 □4 □3 □2 □1 □0 不予转正 诚实 10% 能够坦诚相待、实事求 是、诚实地待人处事 偶有撒谎现象和不守 信誉， 基本上能够以诚 待人 时有不实语言， 不能获得 同事与上级信赖， 虚假汇 报，掩盖工作失误 □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 责任心 15% 品德项 放心交付工作， 主动接受 任务，能够彻底完成目标 和任务，工作认真负责， 问题意识较强 具有责任心， 可以交付 工作，接受工作任务， 但须督导方可完成。 责任心不强，推脱任务， 不服从安排，须常督促， 尚不能完成任务。 35% □15 □13 □11 □10 □8 □6 □4 □2 职业 道德 10% 严守公司机密， 保持高度 警觉，严格遵守公司管理 制度及掌握公司工作尺 度、原则， 坚决服从公司 决定 能够遵守企业秘密条 例，遵守公司规章制 度，偶有破坏情况，理 解公司的决定 对外传播公司机密和不 宜外传事宜， 制造同事或 上下级矛盾， 随意破环公 司制度，不服从公司决定 □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 专业知 识能力 15% 能够运用专业知识及时、 有效的解决各类问题， 圆 满完成各项工作任务。 能够运用专业知识解 决问题，掌握较慢，偶 尔出错， 需要指导才能 完成工作任务。 专业知识明显不足， 常出 错，重复指导， 影响工作 进展 □15 □13 □12 □10 □8 □7 □5 □3 人际 关系 10% 能够主动积极与同事建 立友好往来， 善于广泛与 他人交往， 建立良好的人 际关系。 与他人的交往只限于 工作关系，不主动，不 热情 待人冷漠，偶尔有小争 执，常有不耐烦现象， 不 善于与他人交谈 □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 能力项 60% 学习和 进取能 能主动工作、学习和进 取，掌握较快并且很快能 运用到工作 学习意识和主动性一 般，基本上能够领悟学 习内容 不善于学习，不思进取， 被动接受学习和工作 力 12% □12 □10 □8 □7 □6 □5 □4 □3 能够严格遵守公司的规 有自律意识和能力， 能 自律意识和能力不足， 常 定及制度， 忠于职守， 从 够遵守公司考勤规定， 有擅离岗位现象及违规 自律能 不擅自离岗 但偶尔有窜岗现象和 现象。 力 10% 违规现象。 □10 □9 □8 □7 □6 □5 □4 □3 能够积极与他人顺利达 尚能与人合作， 能够达 协作不善，常常致使工作 协作能 成工作任务和要求 成工作任务与要求 无法进行和开展 力 13% □13 □11 □9 □7 □6 □5 □4 □3 1、考核期工作量完成 万（每月 1 万），完成比例 % ，得分 （比例数 *50%）。 2、四项综合得分（取主管评分） 分*50%= 分。 3、1+2 综合得分： 分 定性意见：□按期转正 □延长试用期 □不合格，不录用 备注：员工自评与主管评分± 5 分内以主管评分为准，超出± 5 分，评分人须与自评人做针对性沟通，并 说明情况。考核结果最后得分低于 80 分为不合格，不予录用。 签名： 年 月 日 试用期考核情况： 部 门 经 理 简 评 □试用期不合格 □延长试用期，延长 天 □按期转正 □提前转正 转正日期： 年 月 日。 综合部 意见 总经理 意见 董事长 意见 申请人 意见 本人已知悉并确认表格内容。 签名： 年 月 日