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企业文化漫画 经营管理类 漫画 “说是兄弟,专坑兄弟!老子这辈子就死在 这帮兄弟手里!”--这是许多民营企业家的共同 心声。 “企业家之所以有 试错的权力,是因为 在历史上他有较高的 成功率。”--企业家 与发明家有相通之处 “秃子背洋枪,洋枪打老老虎,老虎吃小孩,小孩抓公鸡,公鸡吃蜜蜂,蜜蜂叮秃子。这则童谣,说明了一个自然的规则:在连续的循环中,生命才得以生生不息、周而复始。”--建立权力的循环制约机制,有利于一个组织的健康发展,当然它也有可能牺牲。 “企业的独裁者最致命的缺点是把自己身边的君子当傻瓜,而自己却跑到小人面前去当傻瓜。”--一般均衡有时是在某种循环中实现的 “企业家的优势就在于:别人还在多种选择中犹豫的时候,他已经做出了选择。”--企业家并不是全知的人,而是敢冒险的人。 “那些不知道你有什么缺点和弱点的人,那些知道了你的缺点和弱点却要利用你谋取不正当利益的人,怎么可以当你的副手呢?”--把不会补台或被不了台的人放在身边,是极其不恰当的。 “深思熟虑地做出每一项有关企业命运的重要决策;坦荡无私地对待牵涉自己利益的每一次选择;建设性地反对在你周围可能存在的看不惯的东西;保持沉默地离开你认为不能使你有所发展的企业。”--职业经理人的身价是由他的能力和德行打造的。 “对成功的炫耀,一是进行自我承认,二是希望得到别人的承认。”--富贵而不还乡如锦衣夜行。 “企业家说人才,是企业之本时,表明他承认人力资本的存在;企业家说人,才是企业之本时,表明他看到了人力资本与其拥有者密不可分。”--“本”是什么?“资本”是什么?“人力资本”是什么? “重赏之下必有勇夫,重金之下必有人才。”--最最重要的是,你自己得明白,让他们来做什么事。 “人格、性情、学问,是构成企业家成就一番大事业的最重要的基石。”--从当大富翁到做大企业家,不是瞄准了机会,奋力一跳就能成功的。 “中国的民营企业家在超越自卑与自我的过程中,如果能够在现实之外,寻找到一种适合自己的梦幻感觉,以调节重压之下的孤独和痛苦,或许能够形成一种心理上的自我保护。”--物体在重压之下,必会产生变形,毕竟“心”也是“物”。 “对于企业家来说,明白要做什么事,比明白要什么人更重要;明白要什么人,比明白如何把身边的人变成什么人更重要。”--企业的“企”字,说的是“人”“止”于事,而不是来什么人就做什么事。 创造是根据用户需求进行的;如果不知道用户的需求,“制造”得再好也只能是库存。 问题不“清零”,发展等于零 只有创新的产品才能实现跳跃式发展 要先画靶子再打枪,不能先打枪再画靶子 盈也自己,亏也自己! 解决抱怨只是基础 预防抱怨才是根本 内部用户和市场用 户必须是一致的 市场目标的确定应当 以用户的需求为目标 市场的大轮转一转,企业的小轮转三转以适应市场需求 突破昨天,突破思维定势 创新的浪头上,维持的办法只有一个,就是不断创新 要在开放的系统中集成资源开创优势 企业发展的空间无限大,企业与客户的距离无限小

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