中国传统文化与企业文化课件.ppt

纲 要;中国传统文化的思想精髓;中国传统文化概述;;儒家走的是德治路线，讲究礼、义、智、信、仁、勇、恕、善，讲究中庸之道，明德修身。 道家认为以人类、人生、及人类文明的有限性，是无法把握宇宙本体的，观心得道。 道家的管理思想核心是权变。这一思想对中国社会管理起了相当大作用，道法自然，天人合一。 道家在中国历史关键时期都起了重要作用。 佛教于两汉之际传入中国，是一种吸收中国道德思想的中国式宗教（禅宗）。 ;;;;;把握德的能量性和品格性是修真的??本;;;什么是企业文化;前 言;什么是文化;文化的三大内容;什么是企业文化;企业文化的多样性;企业文化建设的重要性;企业一定要有文化;企业要树立先进的价值观;企业价值观的作用;企业文化与中国传统文化之间的关系;中国企业的特色就是中国传统文化;蕴含传统思想的企业文化;我们的企业文化建设在研究、挖掘、继承、发展传统文化思想方面，虽然取得了一定的收获，但仍有很长的路要走。 企业文化尚需提炼出一整套系统化体现传统优秀文化思想精髓的理论体系。 最基本的，在企业中应吸收、提倡以“道德”为前提，“和谐”为核心，“仁”为本、以“礼”为纲、以“和”为器、以“信义”为绳、以“中庸”为法的传统文化思想。;一、以“仁”为本儒家思想主张以仁释义，以义释利，在道德观与利益观之间建立平衡机制。企业也应以“仁”为本，努力使企业发展与社会进步相同步，获利于社会，回报于社会。 二、以“礼”为纲儒家思想的礼，主旨是用来确立人的社会角色，赋予人社会责任感和价值观，明确权利与义务，建立有序的社会竞争。另一方面，“礼”又是人们交往、沟通的共同语言。;三、以“和”为器儒家“和而不同”的思想，体现了儒家文化的包容精神。“和而不同”是保持差别和个性的前提下达到和谐一致，是多样性的统一。 四、以“信义”为绳儒家提倡“讲信修睦”，认为在人与人的交往中要讲信义。同时，儒家还主张，义务高于权利，集体利益高于个人利益，精神价值重于物质价值。“信”与“义”，是企业的道德准绳。;五、以“中庸”为法“中庸”是儒家智慧的精华所在。什么是“中庸”的真正内涵呢？“中庸”之道就是恰到好处地把握战略上的均衡，既不太过也无不及，其实质是为解决组织内部矛盾而寻求的一种建设性方法。正确的“中庸”观念是以企业整体利益为先，以发展的眼光对待具体问题，而不是去费尽心机地做到“面面俱到”，更不是“大锅饭”式的绝对平均主义。;;;兼容百家，萃取传统文化之精华;三盛宏业企业文化概述;;“三盛宏业” 的由来;也就是说，随着企业的发展要上有利于国家，中有利于企业，下有利于个人。 所谓“三盛”，即国家盛、企业盛、个人盛； 所谓“宏业”，即我们要通过做大、做强、做久企业，为国家的繁荣、民族的昌盛作出自己的一份贡献； 这就是“三盛宏业”这个名称的由来。;企业的愿景;企业的核心价值观; 以人为本 和谐企业; 以人为本 和谐企业;心为五脏之君; 以人为本 和谐企业; 以人为本 和谐企业; 以人为本 和谐企业;“明明德”是前提，“亲民”是方法，“止于至善”是目的，儒家政治观念的核心是“止于至善”。 中国的儒学其实是仁学，是人学。 “八目”，是儒家文化的政治理想。即格物、致知、意诚、正心、修身、齐家、治国、平天下。 六达道。即“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”这是实现儒家政治纲领和理想的根本大法。;这是一种对宇宙的感悟。人的生命过程是有限的，宇宙和世界是无限的，我们只能抓住现世。 这是一种对生命的态度。我们要以对生命负责的态度对待人生，这样才可以自豪地面对未来。 这是对自身的不断挑战。追求卓越是没有止境的，它是一个不断超越自我的过程，最终要达到最完善的境界。我们提倡追求卓越，就是提倡一种积极向上的、健康的企业核心价值观。 ;核心价值观的根本原因;核心价值观在企业经营管理中的体现;二是“走大公司之路”，这是企业发展目标的定位。即： “以房地产为基础,以资产经营为杠杆，以高科技为导向，在若干年内发展成为集证券、房地产业、海运业、高科技、文化教育、上市公司为一体，具有较强品牌效应，并在国内享有一定知名度的大公司。” 三是用人四字标准，即德、才、学、识。 德讲的品德，才讲的是能力，学讲的是知识，识讲的是作为领导的智慧。;四是管理“四化”原则，即“现代化、科学化、程序化、规范化”。要在管理上追求卓越，就要做到管理