零售运营MD会议模式.pptx

MD会议模式;目 录;兵 将;;店铺教练是零售管理部，通过整合内部的营运管理，零售培训，店铺陈列，空间规划资源，引导终端形成以店铺、商圈调研及商品分析为切入点，发现店铺存在的问题点，制定解决问题的行动方案，通过行动方案解决问题，并制定考核标准迅速实现多店复制的工作流程，从而实现单店乃至多店业绩的提升。;项目愿景;项目操作流程;执行流程;;执行流程-商品分析;执行流程-竞品、商圈及店铺调研;目 录;分析维度;一、最近四周的销售走势;二、最近四周??网点销售情况;三、星期销售分析;四、销售价位分析;分析维度;一、新旧品年份分析;二、季节需求分析;三、男女鞋市场需求分析;四、最近一个月女鞋销售走势;五、女鞋销售前十大;六、最近一个月男鞋销售走势;七、男鞋销售前十大;分析维度;一、济南未来一周天气预报;调研模拟案例;分析维度;一、项目人员分工;代教项目人员分工;1.形象氛围POP: ①入口处店铺形象pop； ②入口三角展架活动宣传pop； ③活动吊旗； ④门迎 pop； ⑤活动台卡pop； ⑥鞋墙焦点pop； ⑦鞋墙活动pop； ⑧鞋中岛活动pop； ⑨精品展示柜； ⑩ 折扣牌 2.产品POP：主推产品FAB pop ;四、 代教工具之表格;