建设工程招投标与合同管理6-建设工程施工合同的履行.ppt

单元六 建设工程施工合同的履行 项目一 建设工程施工合同履行前的准备 6.1.1合同履行的相关知识 合同履行（performance of the contract)，是指债务人全面地、适当地完成其合同义务，债权人的合同债权得到完全实现，如交付约定的标的物，完成约定的工作成果并交付工作成果，提供约定的服务等。 一、合同履行 合同履行（performance of the contract)，是指债务人全面地、适当地完成其合同义务，债权人的合同债权得到完全实现，如交付约定的标的物，完成约定的工作成果并交付工作成果，提供约定的服务等。 合同履行中条款不明时的法定规则 合同订立后价格变动的处理方法 执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。 二、合同履行中的抗辩权 6.1.2合同履行的原则 合同履行的原则，是当事人在履行合同债务时所应遵循的基本准则。 1.实际履行原则 2.诚实信用原则 3.经济合理原则 4.情事变更原则 6.1.3建设工程施工合同管理工作 一、企业的合同管理 二、项目部的合同管理 三、项目经理的合同管理 1）项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和通知。承包人的要求和通知，以书面形式由项目经理签字后送交工程师，工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 2）组织施工 项目经理按工程师认可的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。 6.1.4建设工程施工合同交底 合同“交底”是履行好合同的关键工作之一。 一、建设工程施工合同交底的必要性 1．项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要 ?2．规范项目部全体成员工作的需要 ?3．有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。 ???二、建设工程施工合同交底的程序 三、建设工程施工合同交底的内容： 1．中标工程报价交底（见表6-3）； 2．工程承包范围的界定； 3．合同价款(project repayment)的支付时间、方式，合同价款调整条件、方法，发生工程价款纠纷的处理方式； 4．合同结算的方式、结算数额确认的时限； 5．合同对工程的材料、设备采购、验收的规定； 6．工期、质量(quality)的特别要求； 7．合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款； 8．合同双方的违约责任(duty)； 9．索赔的机会和处理策略； 10．合同风险的内容及防范措施，承担风险的范围（幅度）及超出风险范围（幅度）的调整方法； 11．发包人的附加条件或限制条件； 12．合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题，合同谈判中应在合同中体现而未体现的内容； 13．合同文档管理的要求等。 项目二  建设工程施工合同中的质量管理 6.2.1 工程施工质量标准 标准是指对重复性事物的概念所做的统一性规定，以科学技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商统一，由主管机构批准发布，作为共同遵守的准则和依据。 从不同的角度划分，工程建设标准有不同的种类。 (1)按标准内容划分，工程建设标准可分为技术标准、经济标准和管理标准。 (2)按适用范围划分，工程建设标准可分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 (3)按执行效力划分，工程建设标准可分为强制性标准和推荐性标准。 6.2.2图纸 二、承包人提供图纸 实践中有些工程，施工图纸的设计或者与工程配套的设计有可能由承包人完成。如果合同中有这样的约定，则承包人应当在其设计资质允许的范围内，按工程师的要求完成这些设计，经过工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担。在这种情况下，工程师对图纸的管理重点是审查承包人的设计。 6.2.3供应的材料设备 一、发包人供应材料设备 二、承包人采购的材料设备 “按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。”因此，施工合同规定，由承包人采购的材料设备，发包人不得指定生产厂或供应商。 6.2.4工程质量检查 1．施工过程中的检查和返工 2．隐蔽工程和中间验收 3．重新检验 4．工程试车 5．竣工验收 6．质量保修 项目三 建设工程施工合同中的工期管理 6.3.1工期 一、合同工期 二、开工及延期开工 三、工期延误 6.3.2暂停施工 施工过程中，暂时停工的情况可能会出现。实践中暂停施工有的是局部的暂时停工，有的是整个工程的暂时停工。停工主要有三