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520网络情人节活动总结
2015年5月21日
目 录
活动概述
本次活动的主题、时间、内容、目标、费用等角度进行概述
数据分析
从环比、同期比及业务流转线进行数据分析
活动亮点与暗点
总结活动中的亮点与暗点
整改建议
针对本次母亲节活动为后期提出整改建议
活动概述
活动概述
数据分析---节日对比
从历年的母亲节对比分析:
1、今年的母亲节进线量、成单额是从11年至今最高的,话务量的拉升较之前拉升50%以上,成单额较历史最高拉升了40%左右;
2、在对比中可以看出,15年的成单率较低,比12/13/14都低,原因分析为2个,a、本次送祝福的活动拉升了话务量,但并没有对应拉升成单量;b、前后端的操作流程不流畅,导致订单流失;
3、从节气对比中可以看出,三个节气中母亲节的成单额度已经超过了三八节,说明活动对于节气的拉升起了一定的作用,但成单率是三个节气中最低的
数据分析---1~10号数字
1、从左图的数字中可以看出,目前我们的话务转化率基本16%左右,订单成功率基本在80%;
2、从8~10号的数字可以看出在我们将付款方式调整到中台后,增大了号台的话务转化率,但也同时降低了转化质量,对比从1~10号的整体成功率,该调整帮我们拉升了成功率,特别是在10号当天达到17%。目前我们的基准成功率为13%;
3、在1~10号的数字中发现,开业花篮基本上每天都会送出,而且金额较大,此类人群对于花篮的需要时紧急的,且对花篮本身的要求重点是简单、方便、可直接送达,这部分人群可以作为我们将来的一个定向发展人群
数据分析---1~10号鲜花蛋糕对比
目前从1~10号对比分析可以看出,114平台蛋糕的日常需求量略大于鲜花,我们本次的活动启动是从5号开始,但效果真正应该是从8号开始显现的,从订单量上也能够看出这个趋势;
鲜花的成功率低于蛋糕的成功率,蛋糕的成功率近90%,鲜花成功率72%;
蛋糕作为一个常态需求产品,应该作为我们的一个重点满足方向
配送费现在的分配方式是直接支付给商家的,我们在其中并不受益,目前配送费占到我们收入的5%左右;
在过节期间,我们的配送费支出额度较高,特别是鲜花,一方面是节气原因,另一方面及时区域商家服务问题,这需要我们迅速补充合作商来改变这一状况
数据分析---区域分析
1、从话务咨询量分析,我们可以城市排名为为榆林、延安、渭南、咸阳、汉中,同时我们需要提升其余地级市的成功率;
2、从目前我们的话务转化率看,目前的各个城市的话务转化率较低,特别是商洛和渭南,转化率为5%以下,这样就代表每个月我们在浪费话务量;
3、订单的成功转化率中多个城市超过100%,说明在下单时对客户的区域填写时不规范的;
4、从鲜花蛋糕成单情况分析,目前在地级市的鲜花购买力大于蛋糕,鲜花略价格高于蛋糕我们只是实现了一个常规用户的基础服务。
5、从这个地级市的分析可以看出我们要做的工作空间很大。
数据分析---8~10号未成功订单分析
1、鲜花失败分析:5月8日~5月10,未成功单总量41单,占总订单量28.3%;
2、蛋糕失败分析:5.8—5.10,未成功单总量11单,占总订单量18.6%;
3、两项业务分析可以看到“客户主动退订” 、“联系不到客户”、“仅做咨询”、“配送问题”是目前影响订单成功量的主要原因;
4、蛋糕比鲜花成功率高的主要原因是“价格问题”“配送问题”、“区域服务商无法满足”、“用户订购后的拒收”,在节气时的商家是否有花,都影响了鲜花的成功率。
活动亮点与暗点
亮点
暗点
工作流不够清晰,前中台存在混乱,人员责任心不够
平台使用缺陷较多,导致工作人工化
宣传渠道不够广,覆盖人群较少
新渠道的尝试,经验不足,导致未达到预期目标
活动思路创新,有效吸引了关注到的用户,有了好的口碑
微信圈的分享本次起到了很好的作用,拉动了网端
为114赋予了新的价值和活动亮点,后期可植入新服务
拓展了用户群,在一定范围内拉升了话务量及收入
本次活动中的一个尤其明显的亮点是,在活动执行中遇到问题时的调整速度和态度上
整改建议
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