关于战略部门如何成为集团的“智囊”与“大脑”的角色.pdf

战略投资部 “战略定位”讨论报告 邹鹑湛 本讨论报告从以下三个维度综合分析集团战略投资部 的 “战略”定位。 一、根据集团当前管控要求和业务发展实际情况，中农 集团对战略投资部的要求和定位是什么，应承担哪些职责和 需要拥有哪些管理权限。 二、学习借鉴现代化集团战略投资部的先进管理经验和 成功做法，理清思路、找准定位。 三、客观评估战略投资部现状，依靠部门现有资源、人 员架构和工作背景，能够