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手机店铺运营管理.pdf

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     手机店铺运营管理实务案例问答  清楚的指出问题，是成功解决问题的基础。下文是8835手机店铺运营管 理专家对一些店铺运营问题的见解，及一些有关手机店管理方面的文案，汇总于 此，供手机店经营者参阅。 案例一：如何设计店员及店长的薪酬更合理？ 周鑫教练： 合理的薪薪酬系应满足两点要求，一是，员工的整体满意度较高；二是，与 店员的绩效相匹配，能激励店员积极参与销售。在此列举以下结构设计以供参考： 1、高底薪+低提成+目标达成奖 以高于同行的平均底薪，以

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