高博厚-法律实务讲义-2011-03-28发李莹老师.ppt

法律实务 企业法律实务 　　━━现代公司法律风险防范 　　　　　　 　高博厚 　　　　　　　2011年3月28日版 实例思考1－劳动合同关系 凡雇佣均存需要订立劳动合同么？ 　个体户？ 　民办非企业单位？ 　家庭？ 　劳务行为？ 　劳务派遣？ 实例思考2－单位解聘与规章制度 员工有过错，单位可解雇且不给补偿吗？ 　保安打瞌睡？ 　秘书网上偷菜？ 　司机酗酒？ 实例思考3－合同期限 单位欲招聘李某，拟订劳动合同。 就劳动期限选择，双方犯难：订多长时间？ 1、员工优秀或性价比适宜，单位希望时间长 2、单位平台好待遇佳，员工希望时间长 3、而订短期，1＋1＋1＝永远。更易永久化 4、不能订单独的试用期合同! 5、双方彼此不了解…… 实例思考3－合同期限 企业当与员工 订立多长期限的劳动合同才能双赢？ 实例思考4－不订合同 小王到某单位求职应聘，双方都不想订合同： 1、单位不想订，因为涉及社保成本高。 2、员工不想订，想来去自由。 3、另外，法律不禁止员工不订的选择。 实例思考5－无合同后果 如何理解下述观点？ 单位不与员工订立劳动合同 1、次月起薪水双倍。 2、次年起永久录用。 实例思考6－商事组织 我们二人一起合作投资经营，开个什么形式的商事组织好？它们各有何法律属性？ 1、个体户？ 2、商行？ 3、个人合伙企业？ 4、有限责任公司？ 5、股份有限公司？ 实例思考7－权力归属 一公司，谁说了算？为什么？ 　1、法人代表？　　　　 　2、董事长？ 　3、执行董事？　　 　4、董事会？ 　5、章程? 　6、制度？　 　7、章程? 实例思考8－股权比例 我们二人一起开一公司， 股权比例如何划分？ 为什么？凭什么？ 实例思考9－新开公司 甲乙二人拟开一公司。股权比例：甲51%，乙49%。两人均想当董事长，协商不成，PK无果。 谁当？为什么？ 实例思考10－董事长产生 一有限公司，股东若干人。董事长因故空缺。 51%之股权支持甲当， 49%之股权支持乙当。 协商不果，争执不下。 如何确定？为什么？ 实例思考11－分红分歧 一有限公司，股东若干人。 因分红与否产生争执。 51%之股权：不分，未雨绸缪。 49%之股权：得分，落袋为安！ 协商不果，争执不下。 如何确定？为什么？ 实例思考12－股权比例调整 有限公司，股东甲、乙各50%股权。 若想长久经营，高效决策，是否　 1、必须调整股权比例结构 2、比例调整不果，只能解散 实例思考13－控股内涵 有限责任公司，股东2人。 问股权51%，绝对控股么？ 实例思考14－股东与公司 股东可否自由进入公司？ 实例思考15－股东与公司 股东有上班的义务么？ 实例思考16－控股内涵 张军新开一冰激凌店，拟请亲朋好友20余人于周末到他的店吃冰激凌，问有无操作障碍？ 实例思考17－股东权利 李某，贵州茅台酒股份公司大股东。他可否在需要时以自己是贵州茅台酒股份公司大股东为由，要求公司提取10件53度飞天茅台酒于他，条件：不买单即不付现、不刷卡，仅以股东名义。 1、问可否操作成功？ 2、实际结果反映了怎样的法律关系？ 实例思考18－公司决策 2008年9月，又至秋季。某大型焦化集团。 焦炭行情走高，钢铁大户来电　 要货！须保证供应！ 此时，市场原煤每吨1300元，但还在涨。 公司开会 　囤货与否？ 实例思考19－公司决策 公司决策进货40万吨。 10月，原煤降价，每吨仅500元。 为此，公司净亏8个亿。问　 1、此责任何人担当？ 2、今后当如何防范？ 实例思考20－合伙投资 某总裁班，49位学员，均为各企业董事长、法人代表或其他高管。 2008年共同投资成立了一餐饮公司。 拟在武汉沿江公园开一高档西餐厅。 需要解决如下问题　 1、张A，欲辞职来当董事长 实例思考20－合伙投资 2、李C，欲控股 3、小股东王D，餐饮行家，欲入主管理层， 4、赵K，不懂餐饮，他担心经营不善。 5、钱Q，欲退股。 6、高S，要求以股东身份签单 7、股东们对公司经营模式与风格争执不一。 实例思考21－合伙投资 清华某总裁班。 班长讲话　同学们，我们既要学知识，也要挣钱，有的同学有地，有的同学有钱，组合，运作，分红。如何？同学积极响应。问　 1、有房地产项目的同学所在公司给投资的同学出具投资凭证否？ 2、凭证如何开具？内容怎样填写？ 实例思考22－股东合作 股东之间的合作风险有哪些？ 股东之间承担怎样的法律责任？ 实例思考23－合伙投资 某公司欲以干股方式激励职工？ 如何操作？有何法律特征？ 实例思考24－合伙投资 如何防范股权矛盾与纠纷所形成的堡垒最容易从内部攻破的毁灭性打击？ 实例思考25－谁有资格订立商务合同？ 未成年人订立的合同是否有效？ 实例思考26－合同的成立与生效 合