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xx公司工作描述体系介绍 工作描述体系的内容：组织结构图、 部门职责、岗位说明书 组织结构图指明了公司纵向的指挥和汇报的关系 部门职责明确了公司的横向协调、沟通关系。同时规定了部门的工作内容，划分了部门之间的界限 职务说明书的结构 职务说明书是岗位评价、岗位工资设计的依据 职务说明书明确了工作内容，为绩效考核指标确定提供依据 岗 位 说 明 书 工作描述体系 部 门 职 责 组织结构图 经理办公室职责范围 负责公司行政文件的起草、汇编和报批，并执行。 负责公司行政会务的组织和准备工作。 负责办公设施设备、办公用品的管理。 负责公司印章、介绍信的使用保管，函电收发工作。 负责重要事项的催查、督办工作。 负责公司各类资质证照的申领、保管和更换工作。 负责起草公司综合性工作计划、总结和报告，起草公司领导授意的其它文件。 …… 经理办公室主任岗位说明书 总经理 市场部经理 文 秘 会 计 出 纳 订单主管 储运主管 订单员 司 机 保管员 质量管理员 验收员 养护员 采购员 医院代表 商务代表 店 长 店 长 店 长 文 员 社区部经理 销售部经理 采购部经理 质量部经理 订单部经理 财务部经理 办公室主任 经理助理 店 员 店 员 店 员 总经理 市场部经理 文 秘 会 计 出 纳 订单主管 储运主管 订单员 司 机 保管员 质量管理员 验收员 养护员 采购员 医院代表 商务代表 店 长 店 长 店 长 文 员 社区部经理 销售部经理 采购部经理 质量部经理 订单部经理 财务部经理 办公室主任 经理助理 店 员 店 员 店 员 明 确 的 部 门 职 责 市场部 采购部 沟通关系 协调关系 举例 质量部 财务部 举例 部门工作目标 部 门 工 作 内 容 举例 部门界限 题头： 岗位名称和编号，所在部门，上下级关系，日期 正文： 本职：职责总述 职责与工作任务：详细规定了该岗位的职责与工作内容 权力：在工作中所拥有的权力 工作协调关系：在工作中需要沟通和协调的内部和外部对象 任职资格：任职条件，包括教育水平、专业、技能、知识、经验等 工作条件及其他：工作环境和时间特征 备注： 职务说明书作用之一：是所有人力资源管理工作的基础 岗位说明书为人力资源工作奠定基础，是一切人力资源管理工作的起点 办公室主任岗位说明书 组织机构设计 人力资源规划 招聘、甄选、录用 激 励 职业生涯设计 与职业管理 薪酬设计与 薪酬管理 绩效评估 人力资源 开发与培训 职务说明书 职务说明书 岗位因素评价法 进行岗位评价 责任因素 知识技能 岗位性质 工作环境 岗位得分 排序（例） 1 900分 2 850分 3 800分 …… 岗位分档 1档（例）： 800～1000分 2档： 600～800分 3挡： ….. 岗位工资 1档＊级： ？000元 2档＊级： ？000元 3档： ….. 职务说明书 岗位关键业绩指标、能力、 态度考核指标的确定 影响绩效工资或提成 工作描述体系介绍完毕 欢迎交流 * *