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中级信息系统监理师下午试题模拟11 试题一 【说明】 ? ?某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件。 ? ?事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了 4天的工作量。 ? ? ? ?事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: ? ?1由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作; ? ?2要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施; ? ?3针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作; ? ?4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 ? ? 事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。 1、【问题1】 ? ?针对事件1: ? ?(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天? ? ?(2)根据图1-1给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天? ? ?(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天? 2、【问题2】 ? ?针对事件2,指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)和(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。 3、【问题3】 ? ?针对事件3,回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。 试题二 【说明】 ? ?某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作,工程工期11个月,设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。 ? ?该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。 ? ?总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性,责成各专业监理工程师制定风险管理计划。 ? ?各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。 ? ?1.信息系统工程项目管理与风险管理的关系 ? ?4信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分; ? ?5风险管理是为目标控制服务的; ? ?6从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性; ? ?7风险对策强调的是被动控制。 ? ?2.信息系统工程建设风险的两个基本点 ? ?4信息系统工程建设风险大; ? ?5目标的现实性。 ? ?3.风险管理过程的5个方面 ? ?4风险识别; ? ?5进度风险; ? ?6风险对策决策; ? ?7安全风险; ? ?14检查。 ? ?4.信息系统工程风险 ? ?从风险管理目标的角度分析,信息系统工程风险: ? ?4进度风险; ? ?5安全风险; ? ?6风险评价; ? ?7实施决策。 ? ?5.信息系统工程风险管理目标的具体表述 ? ?4实际投资超过计划投资; ? ?5实际工期不超过计划工期; ? ?6实际质量满足预期的质量要求; ? ?7目标的明确性。 ? ?6.风险管理目标的确定 ? ?4风险目标管理与业主的总体目标一致; ? ?5目标的现实性; ? ?6建设过程安全; ? ?7目标的层次性。 ? ?专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。 4、【问题1】 ? ?如果你是总监理工程师,请审查专业监理工程师制定的风险管理方案。请问哪些条款是正确的?哪些条款是错误的?请把错误的条款改正确。 5、【问题2】 ? ?专业监理工程师建议的可调价格合同,可以把业主的风险降到最低吗? 试题三 [说明] ? ?某信息系统工程建设项目,建设单粒确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算,该工程建设项目标底为4000万元人民币,定额工期为40个月。经过考查和研究确定,邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。 ? ?招标小组研究确定,采用综合评分法进行评标,其评标原则为: ? ?1.评价的项目中各项评分的权重分别是:报价占40%,工期占20%,实施组织设计占20%,企业信誉占10%,实施经验占10%。 ?

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